促销员职业生涯规划商务出纳会计渠道专员促销员副总经理区域经理部门经理服务文员服务督察促销员→商务最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识技能6个月沟通交流能力(基于推销)对产品的熟知程度对行业的熟知程度对商务流程和售后流程及标准的熟知程度单据处理经验意外情况的处置经验对文化和工作模式的理解熟练操作电脑(Excel电子邮件数据库操作打字速度)基本电脑硬件及配置常识财务基础知识事务性工作处理的高
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售人员职业生涯规划销售人员往往有这样的倾向:哪个企业底薪高去哪里哪个企业提供的职务高就去哪里哪个企业的工作轻松就去哪里哪个企业的提成高就去哪里……由于跳槽频繁他们最后往往无所作为其根本原因是职业方向不清晰缺乏职业生涯规划 其根本原因是: 职业方向不清晰缺乏职业生涯规划 思考几个问题我们每个销售人员都是
人力资源部2010年4月粤西海南负责人莫总的发展历程营销中心莫志文WhyWhy把握人才需求动向实现量才使用目标计划性人才培育掌握经营策略重点1自我分析2环境分析3关键成就因素分析4关键问题分析5诊断方法职业生涯是三方会谈目标与计划的关系
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级导购员职业生涯愿景行销推广组导购员职业生涯愿景职业生涯定义及意义影响职业选择的因素快速发展的愿景导购员综合素质及上岗培训导购职业发展愿景导购员发展阶段所具备的条件职业生涯定义及意义定义: 职业业生涯是一个人一生的工作经历是职业职位变动和工作理想实现实现的整个过程个人在职业实践过程中经过一段时间的摸索经过与外界互动逐渐
员工职业生涯规划职业生涯规划概念 笔者对职业生涯规划定义为:个人发展与组织和社会发展相结合在对个人和内外环境因素进行分析的基础上选择自己的岗位(职业)确定一个人的生涯发展目标并编制相应的工作教育培训轮岗和行动计划制定出具体措施使自己的事业得到顺利发展获得最大成功 从职业生涯规划概念可以看出一是员工的发展必须与本企业的发展相结合员工的生涯目标必须同本企业的发展目标相吻合员工的成才必须是
员工职业生涯规划讲座(草稿)目 录什么是职业生涯规划为什么要搞职业生涯规划制定职业生涯规划应遵循哪些原则职业生涯规划应考虑哪些因素职业生涯规划的基本步骤职业生涯设计表职业生涯管理员工职业生涯规划试行方案职业生涯规划讲座提案一什么是职业生涯规划职业比较好理解生涯却有诸多解释美国生涯理论专家super(萨珀)认为生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程生涯的发展是以人为中心的只有个人
《员工职业生涯规划》课程名称:员工职业生涯规划课程讲师:贾君新课程课时: 1-2天简单描述(课程效果): 使企业管理者明确员工职业发展对企业战略实现的重要性使企业认知到职业发展对提高企业经营业绩的影响使管理者掌握如何进行员工职业发展规划的工具与方法使企业员工认知到企业成长与个人成长的关联性使企业知晓如何更有效的激励员工成为企业可持续发展的资本的关键路径适合行业: 不限适用范围:企业中高层管
员工职业生涯规划实施方案制定职业生涯目标,如同生产一种“产品”。这种“产品”有市场,才有“生产”的必要。故在确定职业生涯目标时,要考虑到内外环境的需要,特别是要考虑到社会与组织的需要。有需求,才有位置。职业规划的目的员工职业规划是企业根据发展战略需要,为员工提供符合其特点的职业发展通道,帮助员工确定个人发展目标,并通过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升,帮助员工实现发展目标的过程。职业规划的范围
10 / NUMS10 中职生职业生涯规划范文-职业生涯规划 篇一:中职生职业生涯规划范文 中职生职业生涯规划范文 作为一个中职生,我们更早一步地规划未来,制定目标,为自己即将踏出社会作铺垫。在这个时候,如果对自己的目标不清晰,就好像上司说随时裁员,微软离破产永远只有半年,医院告诉家属病人可能随时醒来,又可能永远不醒。未来一片迷雾,让人心里永远定不下心神,又怎么能好好学习好好工作呢?
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-9-2??员工职业生涯发展规划课程结构 什么是员工职业生涯发展规划1 为什么要做员工职业生涯发展规划2CONTENTS 员工职业生涯发展规划的角色分配3 员工职业生涯发展规划的实施步骤4 员工职业生涯发展规划是指通过员工的工作及职业发展的设计协调员工个人需要和企业组织需求实现个人和企业的
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