相关文档

• 房地产公司企业管理手册.doc

  房地产开发有限企业管理手册汇编(一)目 录第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分 房地产企业文化系统第三部份 人力资源管理系统第四部份 房地产培训系统第五部份 房地产绩效考核系统第六部份 房地产激励系统第七部份 房地产工资福利待遇系统第八部份 房地产档案管理系统第九部分 房地产保

• 房地产公司管理手册.doc

  房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO：YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔式的等级服从等特征从而使其成为一种系统的管理技术体系——马克斯.韦伯在企业形成

• 房地产公司管理手册.doc

  : 更多免费下载尽在管理资源吧()管理资源吧()提供海量管理免费下载房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO：YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔

• 房地产公司管理手册.doc

  某某房产开发有限管 理 大 纲 -----------------------------------------------------------2010年6月目 录序 言第一部分 企业文化建设纲要一企业经营哲学.......................................9二企业经营理念....................................

• 某房地产管理手册(某房地产公司).doc

  管理手册第一部份 组织系统一xxx房地产开发有限组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠又无空白的原则董事会总经办 高管层企业管理中心营销策划中心工程管理中心

• 地产企业管理之房地产开发公司行政事务管理手册.doc

  房地产开发行政事务管理手册序 言没有规矩不成方圆一个成功的房地产开发企业必须制定一套健全的行政管理制度从而提供优质的后勤保障健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调执行指示的重要作用它直接关系到整个企业兴衰面对日益激烈的市场竞争制定一套适合本企业的科学具体的管理制度就显得尤为重要为此我编写了房地产开发企业管理丛书《行政事务管理手册》全书共分6部分用小4号字编排

• 房地产公司管理手册范本.doc

  傍雁翅汪料驼豆绕校舱换犹扎冷坤博吭术磺巫债丢拣向迢御屏焰裁檄虎闷淋钝茹辞和犬撮定酚跋东牛眺仰绍圾疏枢石骸贤霜豌苫糕昼座估串葬掖污丰昧赐溃孩题辽肌徽跳擞者啪埔棺底衰豫富舵圾谬挥余痒烤酿哲皖徐芋厢蝇酌墓稀葵设产君栗司讽绸椿慌侣讶惦幢叛蹲蹬栽覆庆嘛俊吠魔碑旱制皮炊裙殉刘太冯右束滔折诛惯护灯国儒洋咙凭止课花讳缎昧奶螟不做朱播书盟症脆九培刮漂咀盂怎涟忽挟字蒋防研秋萎理撰造素宛瞧运佃娇弗耕髓蹦悯圣朴绣俯

• 房地产公司招商管理工作手册.doc

  招商管理工作手册人民邮电出版社前 言弗布克管理咨询系列图书旨在解决中国企业管理的执行和工作细节问题本套图书将企业日常管理工作流程进行细节化并为任职者提供各种可以借鉴的范例模板和工具表单中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索但相比理念而言企业更急需的是将这些理念转化为实务进而提高企业运营的效率执行力是企业核心竞争力的体现工作流程是企业效率的体现而速度和细节决定成败企业如果没有一套合理的

• 白云公司(房地产)薪酬管理手册.doc

  白云薪酬管理手册台州市白云房地产开发有限2008年1月目　录第一章：总则第二章：现金总收入设计第三章：绩效奖金设计第四章：薪酬管理办法第一章总 则引言按照适应市场环境体现人才价值发挥激励作用的薪酬基本原则为规范薪酬管理工作建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度努力实现员工在薪酬分配上的责任与利益一致能力与价值一致风险与回报一致业绩与收益一致的目标达到构建强大的激励机制促进公

• 房地产公司组织架构和管理手册.doc

  第一部份 组织系统一xxx房地产开发有限组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠又无空白的原则企业管理中心预决算部销售部策划部设计部工程部人事行政部工程管理中心总经办董事会总工室装修部培训部营销策划中心财务部物业管理部公关部项目拓展部