企业股权激励实施【案例】【案例一】:XX企业18个点分红法股权激励案例背景:XX系一家以精密控制仪器研发、生产与销售一体的制造型企业。该企业已经历经近十年的发展,靠着过硬的技术、诚信的服务及良好的口碑在行业内已经稳居行业前5名,该总体目标是2年内进入行业前3名。目前该相对走向成熟,各部门职业经理人胜任力逐渐较强,有获利能力,并且从一个创业老板向一个集体股东过渡。XX股权改革
【案例四】:XX企业对赌法股权激励背景介绍:XX系一家以精密控制仪器研发、生产与销售一体的制造型企业。该企业已经历经近十年的发展,靠着过硬的技术、诚信的服务及良好的口碑在行业内已经稳居行业前5名,该总体目标是2年内进入行业前3名。研究决定为了快速突破瓶颈,顺利实现总体目标,特拟针对关键岗位人员设计类似对赌的股权奖励措施。XX股权改革方案(对赌法)年 月目录 TOC \o 1-3
【案例二】:XX企业11个考核指标法股权激励背景介绍:XX系一家以精密控制仪器研发、生产与销售一体的制造型企业。该企业已经历经近十年的发展,靠着过硬的技术、诚信的服务及良好的口碑在行业内已经稳居行业前5名,该总体目标是2年内进入行业前3名。目前该相对走向成熟,为了进一步激励关键岗位人才,特决定进行战略性出让股份比例,对岗不对人。XX股权改革方案(11个考核指标股权激励法
【案例五】:XX企业购买法股权激励背景介绍:XX系一家以精密控制仪器研发、生产与销售一体的制造型企业。该企业已经历经近十年的发展,靠着过硬的技术、诚信的服务及良好的口碑在行业内已经稳居行业前5名,该总体目标是2年内进入行业前3名。目前该相对走向成熟,有获利能力,经研究决定,对内进行股份的内部出资认购,以此激发核心人员对企业的凝聚力和能动性。XX股权改革方案(购买法)年
【案例三】:XX企业子扩张法股权激励背景介绍:XX系一家以精密控制仪器研发、生产与销售一体的制造型企业。该企业已经历经近十年的发展,靠着过硬的技术、诚信的服务及良好的口碑在行业内已经稳居行业前5名,该总体目标是2年内进入行业前3名。目前该虽然相对走向成熟,各部门职业经理人胜任力逐渐较强,但是的市场占有及销售还有很大差距。经研究决定未来1-2年内针对重点市场区域进行销售分
18个点股权激励协议- CSO股权奖励协议书甲方:乙方:甲乙双方本着平等自愿、公平、公正的原则,在符合双方共同利益的前提下签订本协议。乙方通过在甲方任职CSO岗位的形式,全面负责甲方的销售管理工作。以帮助甲方实现业绩提升。经双方友好协商,达成以下协议:(一)期限本协议为期5年。有效期限自 2013年 1月1日起至 2017年12月31日截止。(二)乙方工作目标内容乙方的具体工作目标
18个点股权激励协议- CSO股权奖励协议书甲方:乙方:甲乙双方本着平等自愿、公平、公正的原则,在符合双方共同利益的前提下签订本协议。乙方通过在甲方任职CSO岗位的形式,全面负责甲方的销售管理工作。以帮助甲方实现业绩提升。经双方友好协商,达成以下协议:(一)期限本协议为期5年。有效期限自 2013年 1月1日起至 2017年12月31日截止。(二)乙方工作目标内容乙方的具体工作目标
虚拟股权激励协议甲方:乙方:为了建立现代企业制度和完善治理结构,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国法》等相关法律法规规定及《有限章程》,双方同意甲
员工股权激励协议书甲方:乙方:基于长期发展的考虑,从人力资源开发的角度,为激励人才,留住人才,甲乙双方本着自愿、公平的原则,根据《法》、《合同法》及本章程的约定、针对本股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议:第一条基本状况及甲方权限注册资本为人民币:元,实际资本:元,其中甲方的出资额为人民币:元,占注册资本的 %。甲方授权当乙方在符合本协议约定条件的情况
股权激励计划协议书范本股权激励计划协议书甲方: 乙方:根据《股份有限股权激励制度实施细则》(以下简称《实施细则》)、《股份有限年度股权激励计划》、《股份有限章程》的有关规定,按照甲方股东大会和董事会的有关决议,就乙方参与甲方年度股权激励计划订立如下协议:(一)资格乙方自年月日起在甲方服务,现担任一职,经甲方薪酬管理委员会按照甲方股权激励计划的有关规定进行评定,确认乙方具有参与该
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