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单击th单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲:王忠良现场现物现实 班组长日常管理一班组长的重要性三班组长基本的日常工作四生产过程中的核心业务五车间目标管理二班组长的基本技能课程内容一班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子那么这群狮子也就不再是狮子了 ——拿破仑1班组长所处的位置:现场的中心相关部门现场管理者上司同事成果结果认可价值员工? 制造技术
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班组长的日常活动(1)一天的活动工 作目标的完成培养部下SQDC工作开始前①确认前几天的SQCD与今天的工作竞争情况·确认从反对方通知的事项②做体操③晨礼·布置当天的工作指示及SQCD的信息·通知大家:惯例活动等联络事项· 确认灾害速报及全员是否领悟· 全员参加体操· 说明灾害状况告之大家确保安全· 掌握部下的健康状况·确认前几天的质量情况·确认变更要点·说明前几天的质量情况指示今天质量保证的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 罗氏《杰出班组长》系列课程 1.班组长一日工作全貌 2.工作交接 3.高效率早会
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级FITTEC班组长一日管理 1.班组长一日工作全貌 2.工作交接 3.高效率早会 6.4M1E变化点把握
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杰出班组长日常管理互动训练营培训心得经过在《杰出班组长培训班》两天的学习使我对某些事物和问题有了一些新的认识和看法并对班组的管理上有更深层次的理解??? 首先我十分赞成培训内容中关于如何使用班组成员并提高他们的工作热情中所述的观点内容中的挡箭牌方式让我认识到当班组上有人在工作中出现错误时作为班长的我决不能将所有的责任全部推给下属而是应该主动的替他承担起责任尽量不让他受到更严重的处罚但这并不是要一味
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