相关文档

• 777-1-6-2015-21134237.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z201032 组织结构在项目管理中的应用知识体系一基本的组织结构模式二项目管理的组织结构图知识点详解一、基本的组织结构模式组织结构模式用组织结构图来描述。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。组织论的三个重要的组织工具项目结构图组织

• 777-1-1-2015-18213248.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵知识体系一、建设工程项目的全寿命周期二、决策阶段管理工作的主要任务三、建设工程管理内涵知识点详解一、建设工程项目的全寿命周期建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。

• 777-1-4-2015-10436706.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务知识体系一项目总承包方项目管理的目标二项目总承包方项目管理的任务知识点详解一、项目总承包方项目管理的目标1项目总承包方的项目管理服务于： 项目的整体利益+项目总承包方本身的利益2项目总承包方项目管理的目标安全管理目标项目总投资目标+总承包方成

• 777-1-7-2015-72777183.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用知识体系一工作任务分工二工作任务分工表知识点详解业主方设计单位施工单位编制各自的项目管理任务分工表供货单位工程管理咨询单位编制项目管理任务分工表步骤1对管理任务进行分解2定义工作任务3编表一、工作任务分工项目管理任务分工表是项目目组织设计文件的

• 777-1-54-2015-49424690.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求知识体系一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点 二、建设工程职业健康安全与环境管理的要求知识点详解一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点 （一）复杂性（二）多变性 （三）协调性 （四）持续性 （五）经济性 （六）多样性二、建设工程职业健康

• 777-1-5-2015-16589418.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 1Z201030建设工程项目的组织1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036合同结构在项目管

• 777-1-2-2015-21417529.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 10页 /共 NUMS10页 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1、项目管理内涵的解释2、实施阶段的组成：建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握3、项目管理的5种类型历年真题解读（2012）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B．业主方的项目管理工作涉

• 777-1-8-2015-18523372.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用知识体系一工作流程组织的任务二工作流程图工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织（2）信息处理工作流程组织（3）物质流程组织知识点详解一、工作流程组织的任务（1）设计准备工作的流程（2）设计工作的流程（3）施工招标工作的流程（4）物资采购工作的流

• 777-1-17-2015-61152440.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z2010901Z201091施工企业项目经理的工作性质知识体系一关于项目经理的几个关键时间注意：国内外施工企业项目经理的区别知识点详解一关于项目经理的几个关键时间项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内喜爱那个发包人代表和总监理工程师提交书面报告

• 777-1-24-2015-18104876.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法知识体系一、施工成本计划的编制方式二、按施工成本构成编制施工成本计划三、按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成知识点详解一、施工成本计划的编制方式：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。(1)按施工成本构成编制施工成