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    复合管厂年度安全生产目标分解表 MB—02总目标 1实现零伤亡和二级及以上非伤亡事故2轻伤负伤率控制在3‰以下3隐患逐月下降整改率达100力争消灭三违行为4重大设备事故为零5岗位安全技能达标考评合格6安全生产指令性工作任务完成率1007各类事故四不放过处理100 序号分 目 标职 能 部 门管理人员质检员安检员李保贵班李保富组周海红组李振义组王国平组魏海平组1工亡率为零

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    2016年度安全生产目标分解、计划序号部门目标/指标采取措施责任人计划完成时间1总经理生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率和持证上岗率都为100%事故隐患整改率95%通过安全生产达标评审“三违”现象得到杜绝符合国家职业安全卫生标准员工安全生产教育培训率100%职业病发病率为0认真学习有

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    江苏四明工程机械有限OHSMS文件题目: 2012年度安全生产管理目标分解共 2 页编号:JSSM-OHSMS-2012-02部门:起草修订:审核:批准:执行日期:控制状态受控本非受控本 修订号: 批准日期: 执行日期: 为贯彻安全第一预防为主的方针建立健全各项安全生产管理制度各种岗位安全和生产责任制确保工程在施工过程中的人身和财产的安全

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    安全生产目标分解及考核办法企管科安全生产目标 企管科实行分条考核办法考核分合格不合格任意一条没完成均视为不合格不合格者扣除当年安全奖情节严重者视严重程度处扣除奖金开除特别严重者将以法律手段处置 1.1负责制定安全生产总目标1.2负责以文件形式分发安全生产总目标1.3在总目标基础上负责组织车间人员制定安全生产分解目标1.4职工进厂安全教育1001.5生产办公室安全目标考核合格生产办公

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    年度安全生产目标一2012年度安全控制指标1坚决杜绝死亡事故重伤事故2轻伤率每月控制在0.5‰之内2012年总轻伤率控制在1‰3确保安全生产二安全工作目标及责任 1施工作业班组必须按照国家安全生产法规法令企业安全管理规章制度车间安全纪律及各项安全操作规程进行作业并随时接受项目部安全部门及本安全员的检查指导明确安全控制指标保证工程安全生产不发生任何安全事故2

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    深圳市金凤凰家具有限SHENZHEN GOLD PHOENIX FURNTURE CO.LTO2012年度安全生产监督管理工作目标 定性目标 定量目标1不发生重特大安全生产事故事件 1本年度安全生产责任书签约率1002不发生因工死亡重伤控制轻伤 2过程监管和现场检查的闭环率1003不发

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