冯晓强-NLP总裁商战智慧单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国NLP商学院NLP总裁商战智慧 NLP总裁商战智慧-冯晓强简介官方::.fxqnlp 课程咨询:400-0116-220NLP总裁商战智慧-课程简介官方::.fxqnlp 课程咨询:400-0116-220 中国NLP商学院课程体
#
《总裁整合智慧》课程内容:经营企业我们需要整合的资源有:资金技术人才渠道品牌客户资源等等很多资源都是靠自己慢慢积累假如你有一套整合的思维和方法就能快速整合到你想要的资源从而取得双赢乃至多赢的效果得人才者得天下企业如何整合优秀人才为我所用老板如何收人收心收魂老板如何统一高层立场打造上下同欲的核心团队企业如何打造可被依赖的系统而不是依赖能人如何将企业打造成银行如何打造企业强大的现金流如何通过杠杆的力量
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万全老师简介中国团队训练三大培训师之一中国力训练专家运营力系统课程创始人企业系统内训专家万全老师简介 万全老师从事培训行业10年培训过2000多家企业成功为企业打造24000名高管是中国团队训练三大培训师之一《智慧风暴》《狼性团队训练营》课程创始人他将中国的传统文化与西方先进的教学模式相结合广泛吸收行为学
《总裁整合智慧》经营企业您需要整合的资源有:资金人才销售渠道品牌工厂土地设备项目客户资源高端人脉等等各种宝贵的资源在企业发展的过程中总是会碰到各种资源缺乏的情况而让企业经营遇到瓶颈从而阻碍企业的发展错失各种机会作为民营企业的老板没有理由没有借口没有任何可以依靠的对象唯一能做的就是全力以赴去整合资源解决企业层出不穷的问题举例:你的企业有没有遇到以下问题:一资金问题企业为什么老是缺钱如何打造企业强大的
课程观点语录(短信):凡事结果导向没有对错之分调动情绪的能力就是力能力来自于更多的选择智慧来自于多角度视野行为背后一定有动机物体背后一定有功能什么是对你最重要的------你缺的只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的我们每天都在满足别人的表面需求而没有更深层次的满足别人强大的背后需求一个人会对他想要的和他相信的忠诚员工不是靠激励而是靠培养你想了解别人就先成为别人的感觉动机和行为没有错只是
北京大学华商战略与经营决策研修班中国企业转型升级的引航者颠覆传统EMBA课程?? ?华商智库深度陪伴创新设计助力升级??? ?专业超长学习时间?【课程背景】随着中国经济发展到今天毫无疑问已经进入了新常态广大企业家要认真学习领会中央对经济发展的研判主动转型升级从过去规模数量型向质量效益型转变走创新驱动绿色低碳智能制造满足个性差异竞争之路并加大走出去的力度展望2015年乃至今后几年中国经济发展阶段性转
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国谋圣鬼穀子第七回由表及里见微知著一滴知水一叶见木中卷 第七篇揣 篇 鬼谷子曰古之善用天下者必量天下之权而揣诸侯之情量权不审不知强弱轻重之称揣情不审不知隐匿变化之动静此谋之大本也而说之法也揣 情 术 揣情术是关于如何揣摩他人的心思推测对方心理的方法旨在掌握对方的隐情包括能力权变憎恶等在人际交往中要善于
者心智模式修炼与教练式管理 ---张玮桐中金会特聘专家国内知名心智模式研究实践专家北京大学人力资本研究所研究员国际 NLP 协会认证资深NLP国际导师国际NLP学院INLPA(美国)认证导师 英国NLP协会ANLP (英国)认证导师国际ICF认证教练国际埃里克森学院授权导师教练国际萨提亚综合治疗心理咨询师北京师范大学客座教授北京大学清华大
◆金佰利:开有效率的会如何防止开会拖沓怎样提高企业高层会议的效率如何保证开会能高效地做出决策◆Toy2r(玩具人):玩具品牌中的大众情人如何给传统的产品赋予新的含义如何将一个小而精的品牌通过有益的推广和销售在全世界打响品牌如何轻松实现借力◆万科:把80后变成新动力越来越多的80后进入职场如何管理好80后员工怎样才能让他们迅速融入职业角色如何挖掘他们的潜力【智慧】如何提高企业高层会议的效率
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报