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项目部质量安全管理体系图 项目经理 各作业队伍及班组负责人 技术员 施工员 项目负责人 技术质量股生产安全股 材料设备股后勤股 财务股 质量员 材料员机械管理员 试验员 安全员 水电工 广州普邦园林股份有限 2014年月日 :
安全管理体系一安全生产目标 认真贯彻安全生产预防为主的方针建立以项目经理为首的安全保证体系制定严格的施工现场安全管理制度安全操作规程和各项安全生产措施坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》《建筑施工高处作业安全技术规范》《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产确保职工的人身安全和健康实现安全为了生产生产必须安全的目的安全施工目标如下:
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华能铜川电厂企业标准(A0版)安全生产组织机构管理标准2012-06-01发布 2012-06-01实施华能铜川电厂 发 布前 言为明确华能铜川电厂各种安全生产组织机构的设置及职责根据《中华人民共和国安全生产法》结合华能铜川电厂管理的特点本着各负其责各司其职密切配合共同搞好安全生产工作的原则特制定本标准本标准由华能铜川电厂安全生产管理
项目部安全管理目标分解项目部要认真执行国家现行安全标准和规范落实安全生产方针:安全第一预防为主综合治理将安全管理目标分解到各个岗位确保安全管理目标实现1项目年度安全管理目标①坚决杜绝生产安全死亡事故和重伤事故轻伤频率控制在2‰以内②杜绝重大机械事故杜绝重大急性中毒事故③文明安全施工达标率100④杜绝环保违规事件京内项目确保绿色施工达标⑤安全教育培训率达到100特种作业人员持证上岗率达100
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项目部管理体系框图项 目 经 理项目副经理项 目 总 工技术质量科生产安全科材料后勤科技 术 员质 量 员综 合 工 长钢 筋 工 长木 工 工 长安 全 员采 购 员库 管 员材 料 员资 料 员预 算 员安 装 工 长施 工 班 组管理体系:管理机制采用项目法施工管理质量体系经认证并符合GBT19002—2000 ISO9002:2000标准项目管
安全生产目标管理制度l总则 依据安全生产方针和风险现状制定目标以降低风险水平或进一步控制风险并坚持持续改进2职责a)总经理审批安全生产目标(包括相关职能和层次上的分目标)b)系统管理负责人实施安全生产目标c)各单位第一责任人实施完成本单位的分目标d)安全环保部制定或修订本安全生产目标对本的安全生产目标实施情况组织检查并予以考核和报告e)企业管理部生产技术部等部门参与审订
项目部各级人员安全生产目标管理责任书 为贯彻执行行业行政主管部门有关安全生产的指标精神加强安全生产管理责任经甲乙双方协调一致同意签订本承包责任书 一安全生产承包指标 1死亡事故指标:零 2重伤事故指标:零 3轻伤事故指标:2‰以下 二甲方责任 1及时认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准及时组织学习新规定新标准新规范新法规 2每月组织一次安
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