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    销售人员绩效考核方案一 考核原则 1 业绩考核行为考核 2 业绩考核做到严格按照收入业绩为标准行为考核做到客观公平 3 考核结果与员工收入挂钩二 考核标准 1 销售人员业绩考核标准以当月的业绩销售收入为指标和目标 2 销售人员行为考核标准 1)执行和遵守的各项工作制度考勤制度保密制度和规定的其他行为表现 2)履行本部门的行为表现 3)完成工作

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    销售人员绩效考核方案一总则为规范对员工的考察与评价特制定本制度二考核目的1在同方造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2及时公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段工作的绩效改进做好准备3为同方中层管理技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训提供人事

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    销售促销人员绩效考核 销售部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1销售额销售量月季年度考核期内各项业务销售收入总计销售数量总计销售部2销售计划达成率季年度销售部3年销售增长率年度财务部4新产品销售收入季年度考核期内新产品销售收入总额财务部5核心产品销售收入月季年度考核期内企业核心产品销售收入总额财务部6销售回款率季年度财务部7销售费用节省率季年度销售部8坏账率季年度财务部9

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