大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    现代企业经营管理学习总结成都市第六建筑工程机械化分 肖骁 2010-12-31(一)投资决策篇 一现代经营的投资理念1创经营效益为企业赚利润2树品牌形象为社会做好事3交四方朋友为自己结善缘二如何决定投资该不该做:1分析市场风险(经济周期的影响行业周期的影响政策周期的影响)2明确法律责任(在市场经济和法制社会企业的经营行为都是法律行为)3排除政策障碍(政策多变

  • 括.doc

    #

  • .doc

    选择题1社会市场观念是把(abc)有机结合起来企业优势B顾客需求C社会利益D经营目标影响企业经营环境的间接因素包括(ABDE)人口B科技C公众D文化E经济企业形象由(AD)等构成外在因素B外在硬件形象C外在软件形象D内在要素E内在硬件形象F内在软件形象信誉形象塑造指的是(C)塑造形象主题B形象客体C形象延伸零售企业进行业态选择时所要遵循的原则是(ABC)目标市场需要的原则B企业经营需要的原则C未来

  • 2.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022419现代企业经营管理主讲人:王 平 联系:234524613508638668E-mail:hkdwangping1632022419第2讲 战略——企业成功的基石中国企业与世界优秀企业之间的差距究竟在哪里——这是中国企业的管理

  • 念.doc

    #

  • 2.ppt

    第一章 企业设立(下)3)企业的设立条件(1)有限责任的设立条件: ①股东符合法定人数有限责任由五十个以下股东出资设立 ②股东出资达到法定资本最低限额 ③股东共同制定章程 ④有名称建立符合有限责任要求的组织机构 ⑤有住所四企业资金的筹集主要包括:(1)企业注册资本的筹集这又具体可分为:个人独资企业注册资本的筹集合伙企业注册资本的筹集和

  • 资料(的复资料).doc

    ???????????????? 现代企业经营管理复习(总的复习)一? 填空1????????? 是企业与行政组织和其它社会组织的根本区别(营利)2????????? 主要是由人财物信息目标等五个要素组成(企业系统)3????????? 是企业经营观念的????? 其他经营观念或以它为基础或由它派生出来 (市场观念) (核心) 4????????? 是企业最重要最宝贵的资源(人力资源

  • 电大-_概论_期末.doc

    《现代企业经营管理概论》期末总复习考试题型及分值分布单项选择(1分×10=10分)多项选择题(2分×10=20分)判断题(1分×10=10分)简答题(6分×5=30分)计算题(10分×1=10分)案例分析题(20分×1=20分)二考试形式及考试时间1考试形式:闭卷2考试时间:90分钟三复习范围(一)单项选择题1用以区别企业与事业单位公益部门和机关等组织的最明显标志是( A )

  • 》课及感想.docx

    学习《现代企业管理》课总结及感想学院:XXXXX班级:XXXXXX:XXX:000000本学期我选修的是XXX老师的《现代企业管理》课程这门课程从最基本的管理以及企业的概念开始讲起一直到最后的如何制定并执行营销方案作为一名工科学生很感谢学校给我们一个学习管理的机会更感谢老师为我们做的详细讲解下面我将概括一下本课程老师讲述的内容因为课程名为现代企业管理开篇自然少不了对这几个字的拆字分析本课程

  • -重点.docx

    第一章 管理概论1.管理是通过计划组织控制激励和等环节来协调人力物力和财力等资源以期更好地达成组织目标的过程2.管理的内涵如下: eq oac(○1).管理是任何组织集体劳动所必需的活动 eq oac(○2).管理的对象是组织所拥有的各种各样资源 eq oac(○3).管理是为组织目标服务的是一个有意识有目的的行为过程 eq oac(○4.)管理的过程由一系列相互关联连续进行的

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部