1.企业没有新产品开发如同一架飞机没有动力后果严重在我追求熟习的时候是我企业的发展阶段当我感到得心应手的时候是我企业进入衰落时期的开始2.新产品开发要坚持以商品四要素为原则全面考虑切记:技术有时还是最重要的顾客要求的不一定是技术最高的1.产品的设计与开发(1) 产品的基本概念(核心产品外延产品和附属产品)名称品牌商标包装及服务等(产品故事)(2) 概念定位还是功能定位品牌定位:档次定位(金六福)U
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新產品開發程序劉常勇/中山大學企管系教授 每一個企業均企盼能開發出壓倒一切競爭者的創新產品﹐但面對市場技術諸多的不確定性﹐企業應採取怎樣的新產品開發程序﹐以及應如何管理新產品開發的過程﹐才能有效的趨避新產品開發風險並創造競爭優勢一卡文來(Cavilan)可攜式電腦開發個案?Cavilan電腦於1983年初推出成立後的第一項新產品 ---- 可攜式個人電腦﹐頓時引發市場的矚目該總裁對這
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新产品开发报价程序一产品开发 1.自我开发新产品(责任部门:开发科) 开发科(现虚设)进行市场调研确定所要开发产品的市场定位(包括用料标准价格档次等)填写《新产品开发可行性报告》送主管副总 2.客户委托开发新产品(责任部门:经营科技术科) 我司客户将图纸或样品及产品要求等提供给我司由经营科与技术科与客户对口接洽技术科负责填写《客户委托开发新产品报告》送至主管副总二立项审查
河南隆鑫机车有限管理标准QHLX-MS0901新产品开发控制程序 版 本 号: 密 级: MM 编 制: 审 核: 标 准 化: 审 定: 批 准: 2
华冠鞋业有限新产品开发控制程序 文件编号:HG-EPD-11 版本:A/03QEMS页码:3 / 1 目的对新产品开发过程进行控制,确保满足顾客和有关标准、法律、法规的要求。范围适用于本儿童鞋自行设计开发的控制。3 术语(无)4 权责41 市场部负责根据市场调研提供产品开发建议,并负责组织确认42 生产部开发小组负责整个开发活动的组织协调和实施工作43 总经理或管理代表负责产品开发立项的批
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