大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • QC().ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 QC活动推行技巧部装分厂品质模块 观念决定态度态度影响方法方法改变行动行动养成习惯习惯形成性格性格决定命运观念先行 结果导向 ◆严格遵循PDCA循环的程序步骤◆严格遵守现场现物现实原理原则◆实实在在的

  • QC(发表).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 QC活动成果发表技巧部装分厂品质模块 观念决定态度态度影响方法方法改变行动行动养成习惯习惯形成性格性格决定命运观念先行 结果导向 QC成果报告书的编写 用普通及简练的语言写自己的故事让别人看得懂

  • QC(工具).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东风汽车有限质量保证部QC活动培训 编写:左丽春 王永向QC小组活动培训(工具篇)编写:左丽春 王永向主讲人:王永向4620221东风汽车有限质量保证部QC活动培训 编写:左丽春 王永向前 言当前企业应具备质量意识问题意识改进意识参与意识寻求自身工作的改善方法在管理上应用统计技术的

  • QC小组.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括: 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程

  • QC小组.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括: 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程

  • QC小组.ppt

    指导和控制包括: 5强调持续改进 共同点:人员:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工 1组织原则不同 主要特点:课题大小不一难度不尽相同 效果差别较大 ◆ 整顿(SEITON)把需要的物品按使用频次不同分别置放 4有利于改善人与人之间的关系增强人的团结协作精神 形式多样自主开展活动类型适宜不搞一刀切 3上下结合的组建程序 1小组每年进行一次重新登记 A(A

  • QC小组.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括: 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程

  • QC小组(管理)[2].ppt

    学习QC活动基本理论知识(管理篇)学习QC活动常用质量工具(工具篇)学习QC活动实施及诊断(实战篇)培养QC活动推进的骨干人员提高职工素质激发职工的积极性和创造性改进质量降低消耗提高经济效益建设文明和心情舒畅的生产服务工作现场日本5S活动:整理:按需要把东西分开处理掉不必要的整顿:把需要的物品使用频度不同分别置放清扫:清扫现场去除污物清洁:企业现场岗位设备时时保持干净状态保持卫生环境素养:加强自身

  • QC小组之管理.ppt

    #

  • QC案二.ppt

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部