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附表十五美的空调事业部培训效果跟踪表以下由学员本人填写:学员所属部门培训项目组织部门培训时间培训内容(列明要求学员掌握的技能)以下请学员的部门填写:问题学员的部门意见该学员运用了培训中学到的技能吗?请实际举例。您怎样督促该学员运用这些技能的呢?通过这次培训,该学员的工作绩效有了怎样的改进?您对我们的培训工作还有何建议与要求吗?
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培训效果的跟踪与工作改进培训效果的跟踪与改进的主要手段是培训评估培训评估技术就是通过建立培训效果评估指标及评估体系对培训的成效进行检查与评价然后把评估结果反馈给相关部门作为下一步培训计划与培训需求分析的依据之一????一评估标准????评估标准有四级:????1.反应标准(一级评估)????用于对表面效果的测评通过学员的情绪注意力赞或或不满等对每一个接受培训的人员对培训效果作出评价评价结合所
培训内化跟踪表 培训主题受训人员培训形式培训时间培训转化应用的内容和方法培训内容应用方法和计划培训传播计划与实施记录培训学员应用过程与结果培训集体应用过程与结果备注:本表由培训内化督导人掌握用于督促考核受训学员培训知识技能转化传播应用情况本课程培训组织部门协助督导 :
培训效果评估与跟踪管理制度一培训效果评估制度第一条 多维度多层次多方法原则对培训项目进行效果评估应根据培训班类型确定评估层次选择评估方法以保证评估结果的针对性有效性和全面性第二条 客观公正原则科学规范原则效果评估管理人员和培训组织者确定评估层次和评估方法要保持规范化和一致性不得任意减少评估层次和增删评估调查项目第三条 制定培训计划时培训组织者应在培训效果评估管理人员指导下根据培训的内容目标以及培训
1培训活动参与状况2培训课程内容3培训进度4各部分培训效果5培训环境6培训组织状况7受训人员学习情况4培训后评估1判断该项目培训效果是否达到原定目标2判断培训对象知识技术能力的提高或行为表现改变与本次培训的关系3协助分析培训费用效益优化资金配置4客观评价培训者的工作成果5为管理者决策提供有效信息6树立以结果为本的意识7扭转目标错位的现象提高培训质量8发现新的培训需求为后继培训提供依据14培训辅导1
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培训内化跟踪表培训主题培训形式可转化应用的内容及方法培训传播计划与实施记录参训人员应用过程与成果 :
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