相关文档

• 公司目标考核方案(1).doc

  2 目标管理（MBO）绩效管理目标考核表部门： 岗位：：类别工作任务和目标权重是否完成任务完成情况综述及原因分析说明自评得分上级评分日常型达成型合计总评得分 总评得分＝自评得分×40

• 公司目标考核方案.doc

  2 目标管理（MBO）绩效管理目标考核表部门： 岗位：：类别工作任务和目标权重是否完成任务完成情况综述及原因分析说明自评得分上级评分日常型达成型合计总评得分 总评得分＝自评得分×4

• 公司员工考核方案1.doc

  巨龙2001年度员工考核方案 一考核的目的1促进与员工之间部门与部门之间多方面的沟通2从角度正确地评价员工的工作绩效情况为年度奖惩提供依据 3了解员工的工作态度和工作能力的适应情况为员工的晋升调配等多方面流动提供依据 4了解员工和团队的培训需求5从员工角度了解对自己工作的评价及期望明确自己改进工作的方向并找出改进绩效的方法　　二考核原则　　1以对员工计划的业绩

• 公司考核方案.doc

  绩效考核方案:人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价以提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的目标为了做好的绩效考核工作特制定本方案 一绩效考核的目的 1绩效考核为人员职务升降提供依据通过全面严格的考核对素质和能力已超过所在职位的要求的人员应晋升其职位对素质和能力不能胜任现职要求的则降低其职位对用非所长的则予以调整 2绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据通过考核准确衡

• 目标管理考核方案(1).doc

  目标管理考核方案一 考核目的及范围考核的最终目的是改善员工的工作表现加强和提升员工绩效和绩效以达到企业的经营目标实现个人和企业的双赢本办法适用于聘任的正式员工考核对象具体分为高层管理人员中层管理人员一般员工二 考核用途考核的结果将主要用于工作反馈薪酬调整职务调整工作改进和员工培训三 考核原则考核工作遵循以下原则：1以提高员工绩效完成工作计划为导向2定性与定量考核相结合3公平公正

• 公司质量目标及考核.doc

  2012年 质 量 目 标 及考核 年 月 日

• 公司质量目标及考核.doc

  #

• 房地产公司公司考核方案.doc

  XX有限考核方案(草稿)总则考核目的改善和提高全体责任人的工作效率实现的整体战略目标同时贯彻执行工作计划任务指标考核体系促进各级组织提升业绩管理水平实现对责任人业绩的管理和发展以及人力资源的开发和增值为责任人收入分配职位升降绩效改进培训开发提供客观公正的依据加强的计划性改善组织的管理过程促进管理的科学化规范化考核原则主体一致工作执行和考核主体相符负责人与考核人一致业绩考核(定

• 公司整体考核方案.doc

  整体考核方案目录整体方案的说明整体考核规定整体考核办法整体考核管理流程图整体考核管理标准整体考核依据和细则一关于整体方案的说明长期以来绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩最大限度的发挥各部门的积极性和创造性及时解决工作中的问题提高工作效率并吸引到高层次的人才是决策者首先需要考虑解决的本方案是在实际运行基础上结合现代企业激励机制

• 公司职工考核方案.doc

  山西煤销太原有限煤业分员工绩效考核方案（试行）一总则为规范对员工的考察与评价特制定本制度二考核目的1在造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制2及时公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段工作的绩效改进做好准备3为管理层技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训