大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • KPI.doc

    薁袈肀莄蚃肃荿莃螅袆芅蒂袈肂膁蒂薇袅肇蒁螀肀肃蒀袂羃莂葿薂膈芇蒈蚄羁膃蒇螆膇聿蒆衿罿莈薆薈螂芄薅蚀羈膀薄袃螁膆薃薂肆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肃聿虿蚁袅莇蚈螄肁芃蚇羆袄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁节袀膇莀芁薀羀芆芀蚂膆膂荿螅罿肈莈袇螁莆莈薆羇莂莇蝿袀芈莆袁肅膄莅薁袈肀莄蚃肃荿莃螅袆芅蒂袈肂膁蒂薇袅肇蒁螀肀肃蒀袂羃莂葿薂膈芇蒈蚄羁膃蒇螆膇聿蒆衿罿莈薆薈螂芄薅蚀羈膀薄袃螁膆薃薂肆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿

  • KPI.doc

    艺术学校员工KPI绩效考核制度一绩效考核目的为进一步激发广大员工拓展招生业务积极性和创造性为了促进学校与员工共同进步实现学校年度经营目标实现员工收入增长特制定本制度二绩效考核原则1公开性原则考核过程奖励标准实行公开化制度化2客观性原则以签订教学合同与回款为依据进行评价与核3差别性原则对不同岗位的人员进行考核内容与奖励标准有所区别4及时反馈原则对教学合同签订备案履行学费到帐等情况进行及时反馈三绩效考

  • -KPI.ppt

    为什么要进行绩效考评8能绩效考核的作用组织发展的依据建立关键业绩指标体系遵循的原则 1?目标导向:?把个人和部门的目标与的整体战略目标联系起来以全局的观念来思考问题2指标设定相对稳定:即如果业务流程基本未变则关键指标的项目也不应有较大的变动3?可衡量:指标可以是定量的也可以是定性的但一定要可以衡量 4可操作性:关键业绩指标必须从技术上保证指标的可操作性对每一指标都必须给予明确的定义建立完善的信

  • 安全.doc

    安全目标管理与绩效考核制度 为贯彻落实安全第一预防为主综合治理的方针牢固树立人的生命高于一切的观念实现零违章零隐患零伤害提高员工安全素质构建科学高效持续改进的安全管理环境制定安全目标管理与绩效考核制度:安全目标:无重伤无死亡事故无轻伤事故岗位粉尘合格率≥90岗位噪音合格率≥85废水废气达标排放绩效考核制度:一个体劳动防护工作服劳保鞋穿戴不齐全或未执行三紧要求(扣4分)安全帽佩戴不合规定(破

  • .doc

    绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1考察员工的工作绩效2作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据3了解评估员工工作态度与能力4作为员工培训与发展的参考5有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级

  • .doc

    绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级

  • .doc

    绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级的工作

  • 质量——KPI.doc

    质量管理部考核指标一部门及班组绩效考核指标1.01部门绩效考核指标序号考核指标权重()数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶质量管理部生产部饲料部物流部每1个不合格检验批次奖励10分2体系运行监控质量5(基数)质量管理部各部门每发现1个轻微不符合项奖励2分每发现1个严重不符合项奖励5分同时在相关责任部门考核总分中扣除相应分数3市场产品投诉次数20人力资源与

  • 物流——KPI.doc

    第五章 物流管理部目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc103419342 一部门绩效考核指标 PAGEREF _Toc103419342 h 109 HYPERLINK l _Toc103419343 1.1部门职能 PAGEREF _Toc103419343 h 109 HYPERLINK l _Toc103419344

  • (1).doc

    绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1考察员工的工作绩效2作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据3了解评估员工工作态度与能力4作为员工培训与发展的参考5有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部