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  部门职能 董事会 部门名称：董事会(最高权力机构) 下属部门：总经理副总经理财务总监人力资源总监总经济师总工程师(看成机构) 部门本职：决策发展方向指挥管理当局工作 主要职能： 1 决定的经营方针和投资计划 2 制定的年度财务预算方案决算方案 3 制定的利润分配方案和弥补亏损方案 4 制定增加或减少注册资本的方案 5 决定合并分立解散的方案 6 决定内部管

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  生产部人员岗位职责1接受技术负责人和专业工程师的技术指导2负责工程的施工测量和施工放线工作3负责施工现场的技术质量安全施工管理工作4协助现场负责人抓好施工进度工序搭接劳动力和机械安排5检查指导各种工序作业工艺技术工序交接技术节约质量 验收安全生产工作6负责施工过程的质量控制7负责工程日志内业技术的填写及整理工作8完成交办的其他工作奖罚措施：1未完成施工测量放线工作罚款200元2现

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  西安中马电动科技有限 生产制造部部门职责1、根据下达的生产计划，组织生产制造、掌控生产信息，协调人、财、物资源配置；2、依据年度生产计划，分解为季度、月度生产计划，明确各生产单位（班组、工段）的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量；3、制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准；4、执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、工艺的有机配合，确保按时、保质地完成生产任