大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 网络计划 目 录 前言 第1节 网络计划图 第2节 网络计划图的时间参数计算

  • 9.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 网络计划 目 录 前言 第1节 网络计划图 第2节 网络计划图的时间参数计算

  • __第七章.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 网 络 计 划 网 络 图时间参数的计算网络计划的优化20世纪50年代计划管理的新方法:关键路线法(CPM)计划评审方法(PERT)——建立在网络模型基础上称为 网络计划技术20世纪60年初代 数学家华罗庚先生 统筹方法统筹方法的基本原理 工程计划的网络图工作与事项网络图网络计划的参数汇总表关键

  • 基础-1.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 计划评审方法和关键线路法 网络计划技术计划评审技术(Program Evaluation and Review TechniquePERT)  是一种组织生产和进行计划管理的科学方法也称统筹法它是综合运用计划评审技术和关键路线法的一种较为先进和计划管理方法关键路线法(Critical path method简写CPM)  是对计划项目进

  • 课件ch11.ppt

    #

  • 北邮ch8-1-.ppt

    运筹学 北京邮电大学312023怎样安排使完成时间最短②③目前这种方法已广泛应用于大型建筑施工和新产品的研制计划计算机系统的安装调试军事指挥及各种大型复杂的控制管理紧后工序 紧接某项工序的后续工序3天CExit

  • 课件_第九章_.ppt

    运筹学教程第九章 网络计划用于项目管理用网络分析的方法编制的计划称为网络计划它是五十年代末发展起来的一种编制大型工程进度计划的有效方法1956年美国杜邦在制定企业不同业务部门的系统规划时制定了第一套网络计划这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间以及计划执行过程中的关键路线 这种方法称为关键路线法(缩写为CPM)1958年美国海军武器部在制定研制北极星导弹计划时同样也应用了网络分

  • 课件第九章-.ppt

    ②双代号网络计划5 工作i—j的持续时间 -------- D i—j 节点最早时间:earliest time -------- ETi 节点最迟时间:latest time -------- LTi 工作最早开始时间earl

  • 课件-第九章-.ppt

    编制网络计划包括绘制网络图计算时间参数确定关键路线及网络优化等环节下面分别讨论这些内容AB12装配Ci(节点编号): ①表示事项时间大致顺序 自左向右自上向下排列 ②一般以正整数表示 ③一个节点只有一个编号

  • 分析.ppt

    第页运 筹 帷 幄 之 中决 胜 千 里 之 外运 筹 学 课 件网 络 分 析Network Analysis第1页网 络 分 析图与子图图的连通与割集树与支撑树最小树最短有向路最大流最小费用流最大对集2图 与 子 图图与网络 无向图的基本概念 网络的基本概念关联矩阵和邻接矩阵 关联矩阵 邻接矩阵

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部