相关文档

• 3.1-8_项目管理跟踪报告八.doc

  31-8 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务后端开发完成、前端开发未完成的任务集成开发客户满意度基本满意里程碑进展无工期延误主要原因前后进度不一致导致集成开发拖延财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险前后端进度不一致风险的

• 3.1-10_项目管理跟踪报告十.doc

  31-10 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务集成测试、项目总结未完成的任务客户满意度里程碑进展项目成功验收、项目总结工期延误主要原因无财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险无风险的损失解决的风险未解决的风险

• 3.1-5_项目管理跟踪报告五.doc

  31-5 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务详细设计未完成的任务设计评审客户满意度里程碑进展无工期延误主要原因详细设计因为技术原因反复修改财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险风险的损失解决的风险未解决的风险

• 3.1-2_项目管理跟踪报告二.doc

  31-2 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务 需求分析、WBS、人力资源计划、风险管理计划、进度计划未完成的任务 无客户满意度 满意里程碑进展需求分析完成、项目进度计划完成工期延误主要原因无财务状况本阶段投入资金无客户付款状况无超预算状况无本阶段人事变动无风险状况发现的

• 3.1-4_项目管理跟踪报告四.doc

  31-4 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务 计划评审、概要设计未完成的任务 详细设计客户满意度 基本满意里程碑进展项目进度计划完成工期延误主要原因财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险风险的损失解决的风险未解

• 3.1-6_项目管理跟踪报告六.doc

  31-6 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务设计评审未完成的任务前端开发、后端开发客户满意度基本满意里程碑进展设计阶段完成工期延误主要原因开发环境未配置完成财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险缺少开发环境风险的损失工期延

• 3.1-9_项目管理跟踪报告九.doc

  31-9 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务集成开发 单元测试未完成的任务集成测试客户满意度满意里程碑进展开发阶段完成工期延误主要原因无财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险无风险的损失解决的风险未解决的风险

• 3.1-7_项目管理跟踪报告七.doc

  31-7 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务数据库设计完成、基本界面完成未完成的任务服务器接口实现以及客户端逻辑实现客户满意度满意里程碑进展无工期延误主要原因无财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险支付接入过于复杂风险的损

• 3.1-1_项目管理跟踪报告一.doc

  31-1 项目管理跟踪报告模板项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务 项目建议书完成未完成的任务 评审客户满意度 基本满意里程碑进展无工期延误主要原因评审人员时间不能统一财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动无风险状况发现的主要风险无风险的损失解决的风险

• 3.1-3_项目管理跟踪报告三.doc

  31-3 项目管理跟踪报告项目名称 想借项目经理 阮航跟踪频率（日、周、月）一周现阶段的主要状况已经完成的任务沟通计划、质量计划、工作量成本估算、技术方案计划、配置管理未完成的任务客户满意度满意里程碑进展项目进度计划完成工期延误主要原因无财务状况本阶段投入资金客户付款状况超预算状况本阶段人事变动风险状况发现的主要风险无风险的损失