材料使用流程采购员确定所需材料型号规格数量并由分管总经理确认签字后向财务部借款各工程项目部提交材料计划清单至采购员材料员将供货清单项目负责人认可的材料计划清单提交财务部同时备份存档项目部根据材料计划清单备份核对到场材料数量型号规格质量后接收材料员市场上采购符合工程需要的材料送至施工现场并签署供货清单 : : :
材料采购流程项目经理(或合作单位)填报材料采购计划单设计部预算部复核数量财务部审核工程副总审批采购员市场采购 :
工程材料采购交接入库保管及结算流程 由总包单位指定专人根据现场施工进度提交材料申购单一式四份并签字盖章↓将材料申购单报监理单位审核监理单位审核无误后签字盖章↓监理单位将审核后的材料申购单报建设单位工程部工程部审核签字盖章↓建设单位工程部将审核后的材料申购单报材料 ↓材料根据材料申购单填报的内容进行采购 ↓材料到达工地现场后由总包单位监理单位建设单位工程部材料四家单位共同验收
工程材料采购流程图根据工程施工图纸工程量工程项目经理部项目总工编制采购计划施工现场主要负责人根据当月施工实施情况编制当月材料计划填写材料请购单交予材料员(关键环节①)材料员呈报材料主管审批由材料科组织具体实施采购采购材料必须有二人以上进行在购买前要货比三家并做好记录(关键环节②)材料购入到场时施工现场主要负责人必须亲自验收并移交仓库保管员办理入库手续(关键环节③)材料员持材料发票入库单请
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云南顺驰装饰工程有限材料采购流程采购申请 → 审批签字 →采购 → 材料入库 → 费用报销采购申请:部门采购材料前应填制材料采购申购表其内容应包括品种厂家价格数量性能等要素且须做到货比三家(定点采购除外)(申请表见附表)审批签字:采购申请人将制好的采购计划交部门负责人签字再交于财务部审核最终递交总经理审批后方可施行采购实施采购:由设计部(设计部)与采购申请人一起进行采购材料入库:采购完成后采购
原材料采购入库流程首先生产应根据生产合同计划员与库房实物进行盘点下达差额采购计划单采购内勤接到采购计划单第一时间询价对供应商比对排除挑选质优价廉的厂家进行采购购入材料入库前质检员要进行质量检验对不合格材料坚决不入库对于合格产品采购内勤配合库管员进行实物清点入库并办理K3入库单 库管员签字确认月末材料会计根据外购入库单生成暂估入库凭证对已来发票检查合格后勾稽生成发票月末库管员根据本月入库单出库
材料采购招标流程备注:此流程适用于中国华西各单位的采购招标,但材料集中采购(招标)的除外中国华西企业流程信息表流程名称材料采购招标流程目的 适用范围各二级单位(此流程适用于中国华西各单位自行组织的采购招标,但材料集中采购(招标)的除外)WBS工作分解节点控制的关键信息文档输出参考制度规范活动步骤序责任部门/人时间要求质量要求范围要求提交材料需
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工程材料采购业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总采购部标后预算编制材料需求计划审核通过是否统筹考虑提出材料采购建议结合存货情况制订材料采购计划确定材料采购计划掌握材料采购计划内容掌握材料采购计划招标是否组织招标定标签合同制订资金需求计划审核通过是否提供资金材料采购验收组织发运掌握材料采购资金情况掌握材料采购资金情况得到批文材料到位情况材料到位报帐组织专题会议研究通过是否组织专
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