大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    一体化设备的运行管理一体化设备运作过程正常运作:启动过滤泵冲洗过程:启动——启动一体化设备反冲过程(开关或按钮)延迟5秒后进水阀K1关闭排水——延时5秒排泥阀K6打开3分钟(调试定)排气阀K3排水阀K5打开持续3分钟反冲——排泥阀K6关闭延时10秒钟水反洗进水阀K4打开K2切换到反冲排水排气阀K3排水阀K5关闭延时20秒反冲泵启动持续5分钟结束——水洗过程结束后反冲泵A停机延时30秒反洗进水

  • .doc

    设备管理知识培训山西华泽铝电有限装备能源部编制二○○七年一月目   录第一部分  设备管理概述……………………………… 2第二部分  设备点检知识……………………………… 8第三部分  设备润滑管理……………………………… 18第四部分  无泄漏控制管理…………………………… 33第五部分  设备事故管理……………………………… 36第六部分  设备操作维护检修管理……………………

  • TPM.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 合众资源 肖智军 广西中粮生物质能源有限 TPM培训课程肖智军 深圳3A顾问 总经理☆曾在世界500强 理光(深圳)工作 担任制造部副部长TPM推进室室长 理光人才育成会会长☆入厂指导过的部分企业(排名不分先后) 中联重科三一重工TCL康佳金堆城钼业 瓮福磷矿宝钢

  • (TPM).ppt

    全员参与型生产保全关于TPM(total productive maintenance)2011.7.15何谓TPMTPM的本质是指:消除给整个生产系统的生产效率带来的设备的阻碍因素的活动基本内容包含以下3点1.将应有姿态(根据原理·原则反映出来)与现状相对比使浪费一目了然化2.对明了化的浪费进行排除改善3.为使改善有效开展进行活动架构的构筑与人才培养我们所了解的TPM活动通过展开阶段性活动推进指

  • 污水处.doc

    一体化污水处理设备运行管理该设备集去除COD氨氮于一身具有占地面积小处理效率高出水水质好抗冲击负荷强建造运行成本低维护方便等优点主要用于住宅小区(含别墅小区)高级宾馆综合办公楼等各类公共建筑(不限于)的生活污水处理小区污水回用和景观用水并在农村污水处理方面树立了良好的口碑运用工艺特点:1.占地面积小避免污泥膨胀的发生且污泥不易流失2.与固定床生物膜相比避免了定期进行反冲洗清洗滤料和更换曝气器等复杂

  • 点检.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备点检管理2010.4培训内容第一章 设备点检的概念第二章 设备点检管理体系第三章 设备点检管理四大标准第四章 点检实施第五章 点检方法第六章 精密点检与劣化倾向管理第七章 设备定修管理第八章 推行点检定修制的步骤与措施第一章设备点检的概

  • 中心制度.doc

    培训中心运行设备的管理制度为保证设备安全运行制定本制度工程部是培训中心设备管理的技术部门有责任保证培训中心设备处于完好的技术状态有权力对各使用部门进行技术指导和监督对设备经常进行检查培训中心的大型动力设备电力设备机械设备如配电系统地热系统供排水系统等运行管理和维护保养由工程部全权负责其它部门使用的设备如清洁设备厨房设备等由工程部负责定期地维修保养和随时性维修使用部门负责日常维护保养设备使用部门有责

  • 水处.doc

    水处理设备培训一工作原理和工艺流程 利用膜技术作为核心过滤材料辅以预处理或其他设备达到净化目的 二级反渗透纯净水工艺流程: 原水---石英砂过滤器-----活性炭过滤器----保安过滤器----多级泵----一级反渗透膜(浓水回收)----多级泵----二级反渗透膜(浓水回收)-----纯净水 一级反渗透纯净水工艺流程:原水---石英砂过滤器-----活性炭过滤器----保安

  • 精细考试.doc

    物资设备精细化管理培训考试 一单选题(每题3分共30分)1经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式项目经理部的经济活动分析至少 进行一次( B ) A.每月 B.每季度 C.每半年 D.每周2物资设备部依据局物资设备部定期发布区域材料及机械设备指导价结合项目实地调查情况在收到《责任成本组成细目表》7日内确定表内物资机械设备 经

  • 可视.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化管理现场改善与班组基础管理培训 培训老师: 刘敏兴培训内容主题一:可视化管理主题二:现场改善主题三:现代生产管理主题四:班组日常管理主题五:问题分析与解决主题六:沟通技巧和冲突解决主题一:可视化管理 1.目视管理概述 2.目视觉管理常见的实施方法 3.目视管理在生活中的事例 4.目视管理四要素

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部