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物品采购及领用规定 一日常物品的采购应严格执行物品采购流程工程大宗物品的采购及工程投标参与人员不低于5人其中工程部2人企管部1人行政部1 人1人供货单位及投标人不少于3个 二工程大宗货物价格确定后即严格按物品采购流程执行物品的质量检验由工程部负责(大宗货物指2000元以上) 三招商及销售大宗物料的采购应由其各自推荐一个以上供货单位最后由企管部确定不少于三家单
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工程物品采购制度及流程制度目的为了更加规范采购流程实现系统化流程作业提高工作效率确保工程质量和进度提升工程建设效益特制定此制度适用范围包含工程部业务部采购部行政部等关联部门流程及各部门岗位职责2工程预算1下单3采购申请4订货5收货9盘点10工地收货6付款7发货8工地收货(详细流程图见附件)(一)大宗物品或需外地采购物品下单1.1《工程合同》由业务部签订以后及时返回分别交财务一份商务一份正
杭州 投资有限物品采购流程审批至采购完成时间: IT设备采购不超过个工作日 普通采购不超过个工作日 礼品采购及需订制的采购不超过个工作日 网购物品不超过工作日以上采购的时间适用于在未缺货的情况下适用范围:适用部门:适用于所有部门适用范围:除新员工电脑无需申请采购外的其它所有物品预算内的采购IT设备:PC机笔记本电脑配件普通采购:档案柜饮水机投影仪八爪鱼打印机复印机传真机扫描仪打印传真
重庆润创国际货物运输代理有限物品采购流程审批至采购完成时间: IT设备采购不超过5个工作日 普通采购不超过5个工作日 礼品采购及需订制的采购不超过18个工作日 网购物品不超过8工作日以上采购的时间适用于在未缺货的情况下适用范围:适用部门:适用于所有部门适用范围:除新员工电脑无需申请采购外的其它所有物品预算内的采购IT设备:相机笔记本电脑配件普通采购:档案柜饮水机投影仪打印机复印机传真机扫描
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开业物品采购流程
采购流程及采购流程管理采购流程一下单: 1.一般情况下采购人员接到缺料获取缺料以下基本信息:存货编码产品型号数量2.分析缺料信息是否合理再将订单下给供应商订单必须含有以下信息:材料型号数量单价金额计划到货日期 3.采购审核员按照具体情况进行订单审核 4.订单FAX给客户以后采购人员需要与客户核对采购信息同时要求签字回传 二跟催: 采购订单完毕以后采购人员按照采购订单上要求的供货日期采用时间段向供货
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