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品牌经理职责:职责范围1以提升品牌形象为首要任务以保持品牌的持续发展为前提负责品牌战略发展方向的制定在报批后具体组织实施2 根据发展需要对各专卖店员工各加盟商进行培训形成统一的品牌文化传承优秀的文化理念不断改进和培养员工的服务方法让员工了解品牌文化并激发他们的销售激情促进销售业绩3负责项目企划工作的全面掌控包括组织参与指导企划方案的制定媒体活动计划的审定完成营销推广项目的整体策
招商部经理岗位职责所属部门:营运部直接上级:营运总监直接下属:招商人员职责内容:1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作并维护保障商场正常营运秩序确保人员财产安全2∶负责本部门工作人员上下班考勤请辞等工作3∶每日召开晨会宣布传达当日工作任务与目标处理并解决招商工作上的难题工作中指导帮助员工完成工作计划同时制定出相应的绩效考核标准并监督执行4∶制定招商部门职能规范岗位职责工作标准工作计划建
招商部经理岗位职责所属部门:营运部直接上级:营运总监直接下属:招商人员职责内容:1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作并维护保障商场正常营运秩序确保人员财产安全2∶负责本部门工作人员上下班考勤请辞等工作3∶每日召开晨会宣布传达当日工作任务与目标处理并解决招商工作上的难题工作中指导帮助员工完成工作计划同时制定出相应的绩效考核标准并监督执行4∶制定招商部门职能规范岗位职责工作标准工作计划建立和健
HYPERLINK 兔子面 [高二] 总经理岗位职责1. 执行董事会决议主持全面工作保证经营目标的实现及时足额地完成董事会下达的利润指标2. 组织实施经董事会批准的年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案3. 组织实施经董事会批准的新上项目4. 组织指挥的日常经营管理工作在董事会委托权限内以法人代表的身份代表签署有关协议合同合约和处理有关事宜5. 决定组织体制和人事
有限岗位职责文件编号:GY2009-02-28-H标题:品质部经理职责编制日期:2009-02-28版号: A页码:2—1 第 0 次修订实施日期:2009-03-01起品质部经理职责1.隶属关系:1.1 直属上级:副总经理1.2 直属下级部门和岗位:检验员 2.目标责任:在副总经理的直接下制定并实施产品质量控制方案建立健全质量管理体系实现质量目标3.职责:3.1 根据
商品管理部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门商品管理部岗位定员2直接上级分总经理职系管理直接下级商品管理部门各处工资等级所辖人员32人岗位分析日期本职:负责商品采购订价销售工作及本部门人事内务管理职责与工作任务:职责一职责表述:负责制订本部门年度工作计划并组织实施工作时间百分比:10工作任务制定本部门年度月度工作目标及工作计划频次:年度月度组织实施部门内部的工作计划实现工作目
天天文档在线 联系QQ:744421982 餐饮部主要岗位的岗位职责餐饮部主要岗位的岗位职责:???? 餐饮总监、餐饮总监助理、行政总厨、餐饮部文员、中餐厅经理、中餐厅领班、中餐厅迎宾员、中餐厅服务员、中餐厅传菜员、中餐厅划菜员、中餐厅酒水员、西餐厅经理、西餐厅领班、西餐厅迎领员、西餐厅服务员、宴会厅经理、宴会厅领班、餐务预定员、宴会服务员、大堂吧领班、大堂吧服务员、大堂吧调酒员、中餐厨师长
品控部主任岗位职责1负责产品的质量管理体系认证如3C认证等2负责工厂质检部人员的组建并不断培训提高工厂质量检验人员业务素质如每月对部门成员进行一次考核培训3制定编辑质量管理流程培训内容原材料及成品质量标准质量关键点(品控点)的提炼4负责品控部及部门成员的日常管理工作5负责定期召开主持的品控会议负责品质异常的处理与协调6协助配合生产管理部进行工厂生产现场的5S管理工作7负责客户
品管部主管岗位职责直接上级:总经理直接下级:检验员主要工作内容:负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订每日上午下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视负责对质量记录的收集整理和保管做好检验员工作能力的评定同时协助检验员做好首件的封样工作对生产过程中出现的不合格品组织评审并把信息及时反馈到业务部性质严重的直接汇报到总经理处负责不合格品的判定对车间报废品的评定和上报审批不定期的组织对检验员的
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