鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、)本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。1组织结构体系在总承包项目部的统一下,建立创优实施小组。由项目经理为组长,总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图771所示: 图771创优组织结构总承包质量管理小组项目经理
鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构职责质量申报)本工程我单位承诺的质量目标为鲁班奖为了确保质量目标的顺利实现在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施1 组织结构体系 图 创优组织结构总承包质量管理小组项目经理项目副经理项目总工程师自行施工质量小组专业分包质量小组施工技术部商 务部质量安全部施工技术部商 务部质量安全部专业工程师兼职质检员各专业施工队在总承包项目部的统一
承建内容简介及其创优做法1承建内容简介工程位于北京路与吉林大道交叉口处西南角地上6层地下2层结构型式: 基础为梁筏式基础地下部分框剪结构地上部分框架结构建筑面积㎡建筑高度米分ⅠⅡⅢ区地下2层为人防及车库地下1层主要为设备用房及餐厅1至3层为主要功能为敞开式办公4-6层为封闭式办公屋面ⅠⅡⅢ区均为上人屋面铺贴广场砖屋顶电梯机房及水泵房均抹灰刷涂料外墙及柱真石漆Ⅲ区屋顶安装太阳能供热系统楼梯间涂料墙面
鲁班奖一 建立全面的管理目标本项目确定为我创鲁班奖项目我制定的质量管理目标:结构长城杯工程长城杯鲁班奖同时制定了工期正点全程安全文明施工达标环境管理一流用户服务满意的其它管理目标为实现鲁班奖的质量管理目标牵头组织精品工程实施策划针对创优目标的实现项目部必须成立以项目经理为组长项目总工程师和有关部门创优工作小组具体组织协调部署落实创优工作并明确责任分工负责进而编制质量计划环境管理方案
XXX项目争创鲁班奖的监理措施本项目的质量控制目标为:确保工程质量符合国家质量验收标准获省优工程力争杜鹃花奖争创鲁班奖为了本项目争创鲁班奖在工程建设整个过程中监理工程师必须始终坚持质量第一预防为主的原则必须以严格管理积极控制监帮结合认真负责动态控制的精神来指导监理工作加强监理工作的主动性和责任性关键质量控制点实行旁站监理根据项目建设的实际情况及确定的质量目标建立一套完整的质量监理办法并贯彻执
确保本工程泰山杯的创优措施本工程我单位承诺的质量目标为泰山杯为了确保质量目标的顺利实现在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施1组织结构体系在总承包项目部的统一下建立创优实施小组由项目经理为组长总工程师(技术负责人)为副组长成员由各专业技术人员和质量管理人员组成其组织结构体系如图所示:创优组织结构总承包质量管理小组项目经理项目副经理总工(技术负责人)自行施工质量小组专业分包质量小
鲁班奖 创优工程细部做法实施细则第一节基本要求一项目部要依据本细则并结合工程的具体情况加强施工技术交底管理技术交底中应有细部工艺的具体要求二加强过程控制和检查监督的力度发现问题及时解决检查验收要高标准严要求切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处达到工艺精湛三施工过程中按标准工艺施工消除质量通病四每一种细部工艺处理都要先做样板征得建设单位认可经质检部门验收合格后方可展开大面积施工五进行细部
鲁班奖 HYPERLINK :down1.zhulongtechdetailprof770912SG.htm 创优工程细部做法实施细则第一节基本要求一项目部要依据本细则并结合工程的具体情况加强施工技术交底管理技术交底中应有细部工艺的具体要求二加强过程控制和检查监督的力度发现问题及时解决检查验收要高标准严要求切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处达到工艺精湛三施工过程中
鲁班奖 HYPERLINK :down1.zhulongtechdetailprof770912SG.htm 创优工程细部做法实施细则第一节基本要求一项目部要依据本细则并结合工程的具体情况加强施工技术交底管理技术交底中应有细部工艺的具体要求二加强过程控制和检查监督的力度发现问题及时解决检查验收要高标准严要求切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处达到工艺精湛三施工过程中
如何创鲁班奖一创鲁班奖的基本经验要创鲁班奖首先必须要获得本地区(部门)的最高优质工程奖并且还要是尖子工程不然连申报的资格都没有1创鲁班奖工程的过程中对工程质量必须三高与三严三高是高的质量意识高的质量目标和高的质量标准三严是严格的质量管理严格的质量控制和严格的直检(查)验(收)鲁班奖工程是各地区(部门)精品工程中挑选出来的尖子工程如果质量不胜人一筹就很难入围(即列入地区或部门的申报名额中)因此就必须
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