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    劳务分包管理制度第一章 管理依据 为规范进场劳务管理优质安全高效地完成施工生产任务根据国家法律法规及规定结合本具体实际特制定本办法 本制度制定依据为《北京市劳务分包合同管理暂行办法》第二章 劳务管理目的 规范劳务队伍管理及劳务用工管理有效控制工程质量安全进度切实保障劳务人员的合法权益 坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则严禁将工程项目转包违规分包严禁外部劳务队伍再分包

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    项目劳务管理制度1项目劳务作业层是优质高效低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证按照两层分离的要求项目部与劳务作业层应建立以分部分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系 2?项目所需劳务作业队伍应坚持以我为主先内后外合理有序总量控制的原则由处劳动人事部门审定配置计划委托项目部组织公开招标择优录用实行合同化管理3 项目部对劳动力实行动态管理劳动力动态管理应包括下列内容: .E

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