相关文档

• 项目劳务管理制度.doc

  项目劳务管理制度1项目劳务作业层是优质高效低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证按照两层分离的要求项目部与劳务作业层应建立以分部分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系 2?项目所需劳务作业队伍应坚持以我为主先内后外合理有序总量控制的原则由处劳动人事部门审定配置计划委托项目部组织公开招标择优录用实行合同化管理3 项目部对劳动力实行动态管理劳动力动态管理应包括下列内容： .Ｅ

• 项目部劳务管理制度.doc

  项目部劳务管理工作职责一各项目部应组建突发群体性事件应急处理小组组长：项目经理组员：建设单位项目负责人项目所属分经理项目经理劳务队长项目专职劳动力管理员小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定的基础上根据本项目情况制定劳务管理制度并认真执行项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对突发群体性事件应急处理小组工作负总责二项目部突发群体性事件应急处理小组工作职责应包括以

• 项目分包劳务管理制度.doc

  大连地铁208标劳务作业管理制度第一条 项目劳务作业层是优质高效低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证按照两层分离的要求项目部与劳务作业层应建立以分部分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系 第二条 项目所需劳务作业队伍应坚持以我为主先内后外合理有序总量控制的原则由处劳动人事部门审定配置计划委托项目部组织公开招标择优录用实行合同化管理第三条 项目部对劳动力实行动态管理劳动力动态管理应包括

• 项目劳务分包.管理制度docx.docx

  项目分包劳务管理制度第一条??项目劳务作业层是优质高效低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证按照两层分离的要求项目部与劳务作业层应建立以分部分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系第二条??项目所需劳务作业队伍应坚持以我为主先内后外合理有序总量控制的原则由处劳动人事部门审定配置计划委托项目部组织公开招标择优录用实行合同化管理第三条??项目部对劳动力实行动态管理劳动力动态管理应包括下列内容

• 劳务管理五项管理制度.doc

  务工人员招工制度为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和《杭州市劳动合同条例》等有关法律规定，结合我实际制定本制度。1、劳务分包的用工主体资格为中天建设有限。项目部不具有独立法人资格，不能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业发包。2、务工人员的招用，必须由或劳务依法与务工人员签订劳动合同，不得以项目部的名义与务工人员签

• 项目部劳动管理制度.doc

  项目部劳动管理制度提前半小时点名迟到或早退者罚款50元超过5分钟按休班处理开班前会前应换好工作服精神饱满语言文明对出工不出力者按休班处理不请假无故旷工者罚款200元工日不服从班队长及项目部管理人员的安排管理寻衅滋事故意刁难试探违反劳动纪律者取消当班工资并驱逐出项目部所有工资按50结发班前禁止饮酒班前饮酒按旷工处理并罚款200元项目部员工不准酗酒闹事打架斗殴否则罚款1000元直接开除回家所有工

• 工地项目劳务用工安全管理制度.doc

  劳务用工安全管理制度外协队伍进市务工手续必须齐全有效具有四证营业执照税务登记证资质登记证安全生产许可证和劳动部门的外来人员就业证手续齐全外协队伍必须具备和承包项目相符合的资质等级安全管理人员必须持有安全生产考核合格证书特殊工种人员配备合理并持证上岗施工过程中严格按国家行业和有关规定执行自觉接受和上级主管部门的监督检查管理和考核教育作业人员遵章守纪遵守施工现场的一切安全管理制度和规

• 项目财务管理制度.doc

  项目财务管理制度 项目部是企业创造效益的基本单位是工程产品的直接生产者为了提高项目部贯彻财务理念完善成本核算体系加强财务的核算监督职能特制定本管理制度一项目会计职能与要求1项目主管会计隶属于财务部管理应对项目的各类票据进行审核对原始票据的合规性和合法性负责重点票据的附件是否完整发票是否合规报销单据填写的是否规范等等审核无误后需在报销单据的会计主管栏签字确认 2项目主管会计应对

• 项目财务管理制度.doc

  #

• 项目部财务管理制度.doc

  项目部财务管理办法1项目的财务管理按《施工企业会计制度》要求建会计账将对项目核算进行辅导和监管核算内容包括：（1）《项目支付日记台账》《项目明细账总账》（2）如实记录成本项目：材料款人工费项目税金机械使用费其它直接费用管理费用（3）管理费用如含未结算部分暂以不高于5的比例在备用金中核算（4）如实分班组进行核算2工程款的拨付收入发票税票工资表成本票据及费用单据应按月以《项目支付日记台账》的顺序编