工作现场定置管理及6S管理条例总 则:为了创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境为树立整体形象加强和规范企业管理行为造就和培养一支纪律严明素质过硬的员工队伍为了使管理及文化建设提升到一个新层次促进持续稳定健康发展特制定本管理制度一:定置管理1:定置管理标准制定的目的是:使定置管理标准化规范化和秩序化使定置工作步调一致有利于企业统一管理使定置管理工作捡查有方法考核有标准奖罚有依据
现场定置管理规定 QAQ--151目的和适用范围1.1目的 本制度规定了通过开展5S活动科学的处理好生产过程中人与物的结合使人物场所科学地实现一体化最佳化1.2适用范围 本制度适用于各单位 2引用标准和术语2.1引用标准2.2术语 定置管理是企业在生产过程中研究人物场所三者关系的一种科学的管理方法它通过对生产(工作)现场进行分析和作业动作研究把现场物品
现场定置管理办法(初稿)目的:通过现场定置规范生产现场把与生产现场无关的物件清除把与生产现场有关的物件统一放置在规定的位置使生产现场整洁实现污染的预防适用范围:适用于各生产车间的现场定置管理职责:生产部负责标牌的制作要求并组织各车间实施和监督车间主任负责本车间定置管理的实施各工段操作工负责本工段的定置工作定置管理规定:(1)分类定置:在用类:表示人物场所处于紧密结合状态即操正在需要该物品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S标准化之--生产区域责任划分区域责任制的定义现场区域管理责任到人分工明确使现场: 有图必有物 有物必有位 有位必分类 分类必标志达到事事有人管人人都管事区域责任制的程序说明(1) 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准经批准后下发各部门执
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S标准化之--生产区域责任划分区域责任制的定义现场区域管理责任到人分工明确使现场: 有图必有物 有物必有位 有位必分类 分类必标志达到事事有人管人人都管事区域责任制的程序说明(1) 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准经批准后下发各部门执
3有危险的行为隐患伤亡 环 境 不 良十万人死亡率与其他国家对比安全管理定义我国安全管理的现状 杜邦重视构建企业安全文化提出:企业安全文化是企业精神和员工态度的集中表现其核心是安全拥有高于一切的优先权安全责任无处不在各级必须对安全负责任员工必须有正确的安全态度和安全行为企业必须建立起良好的安全管理机制把安全文化纳入自主管理和团队管理之中实现零事故的安全目标在全世界工业企
生产现场定置管理规定1.通道标识与车辆停放?①. 通道标识列表如下:类 别通道宽度通 道 线区域形成方式转弯半径颜色宽度线型主 通 道46m黄色100mm实线以主大门中心线为轴线对称分布4000mm一般通道黄色100mm实线以通道最窄处中垂线为对称分布线3000mm人 行 道12m黄色100mm实线道口危险区间隔等线宽黄色100 mm斑马线②.叉车送件电瓶车等物流车辆要划定停放区域线(线宽为50m
现场定置管理推行标准目的:建立定置管理标准要求职责工作程序等范围:生产车间定置管理职责:1.生产管理人员及现场监控员负责定置管理监控2.车间主任管理人员负责各岗位物品定置定位管理3.操作工在生产操作过程中遵守物品定置定位管理要求内容: 术语 定置管理 定置管理是根据物流运动的规律性按照人生理心理效率安全的需求科学地确定工作场所物品的位置实现人物最佳结合的管理方法 定置管理图
工作现场管理规定编号:MF/7802-6版次:第2版修订日期:20132014-84-231529工作现场管理规定编号:MF/7802-6版次:第2版修订日期:20132014-84-231529 4 维修标准作业手册维修标准作业手册 3加油和放(抽)油规定编号:MF78版次:R0修订日期:2010-06-01维修标准作
工作现场管理规定编号:MF/7802-6版次:第2版修订日期:20120-085-1530工作现场管理规定编号:MF/7802-6版次:第2版修订日期:20102-085-1530 4 维修标准作业手册维修标准作业手册 3加油和放(抽)油规定编号:MF78版次:R0修订日期:2010-06-01维修标准作业手册 1
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