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市场部上半年市场规划 月份重要时间及特征 营销部规划 市场部咨询部 3月 开学(招生高峰期)常规宣传:加大市场宣传力度(传单、海报 、条幅 )每个小区要过2遍。小学:宣传中以吸引孩子眼球为目的,如:穿上卡通服饰进行宣传中学:开学2周内学校门口发宣传册+宣传单,企事业单位发宣传册,其他繁华地段发宣传单。小学部:组织体验课23场2、常规客户跟进3、针对小学生的活动营销一 场
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市场部上半年市场规划做市场规划的关键要素:我们要获得什么结果?11根据结果的时间要素,3月份招初中多少人,都是那个年级的?每个年级计划招多少人,一对一招多少人,班课招多少人,数理化外语各新生多少人?目前老班各多少人,目前的数据营销的形式不做变化预计各班能进多少人。各班的班容量如何?有没有特殊需要的年级和科目需要特别的推动新生报名?新生要求什么样的成绩和基础标准。12根据结果的时间要素,3月
市场部年度部门规划2008涂启界XXX(中国)有限2007-12-25市场部2008年部门规划目 录前言 组织管理组织结构图人员架构岗位职责及岗位流程说明市场部经理市场内勤大区经理外派营销经理区域经理市场督导 部门员工行为管理规范 目的 管理原则 适用范围 市场人员职责 管理内容及要求市场人员行为准则市场人员工作标准 市场部年度目标区域年度目标对应表区域年度业绩
市场部规章制度August 22011本规章制度规定市场部的机构权限运作及处理等相关事项于2011年8月1日起正式施行市场部有根据实际情况进行考证调整的权利市场部文件市场部规章制度(2011年度)本规章制度规定市场部的机构权限运作及处理等相关事项本部门依照营业规划的指示在保障完成年度营业计划与遵守管理制度的原则下负责所辖管部门的业务及人员的指导和管理工作部门的设置改制废止及经理的任免
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市场部09年度总结摘要: 市场部在决策层的正确下在各个部门的配合下2009年度市场营销工作取得了良好的效果下面是对2009年度的工作的大体回顾和对2010年的一些工作展望年度主要工作回顾营销策划部分2009年营销策划工作主要有三大部分一是新产品罗马古风等系列上市推广二是赞助2010年厦门国际马拉松赛三是终端市场节假日促销有关新产品推广自从罗马古风等新产品上市推广市场部策划产品导购手册媒
市场部工作计划??? 一工作重点阐述??? 装饰工程有限市场部正在全面组建目前业务来源主要为广告客户鉴于市场上的主流营销模式为小区设点活动促销以及营销的现状我提出以下部门规划:市场部职能部门暂为三块:营销部门市场销售部门网络营销部门??? 营销部门:暂定6人采用组长负责制每日讲评制度??? 市场销售部门:暂定10人市场部经理直接负责每日讲评制度主要负责日常小区驻点任务及公
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