深圳市有限问题纠正预防措施8D报告Corrective Actions 8D Report 8D编号(8D NO.) : □内部 (Internal ) ■外部(External): Ver:客户:Customer 产品型号:Ailur Rate: repnrt
地址:广东省东莞市风岗镇天堂围村委 会西旺工业区TEL:0769-7510833 7512884FAX:0769-7511006佑仲实业有限0000000000000000000000000000000000000000 Date:2006(year)5 (month)10(date)□CustomerPN□Vendor佑仲Quantity D
8D报告 编号:客户代码客户反馈8D发布日期D3完成日期D5完成日期D8完成日期D1 成立小组组长:组员:D2事实叙述D3 临时围堵措施D4原因分析D5纠正措施计划D6 实施永久性的纠正措施D7 预防措施D8 审核结果对上述纠正措施进行评审: □满意 □不满意审核结果:□关闭
HSKDShenZhen HSKD PLASTIC MOULD CO,LTDForm number:SC-RQA-08B8-D CORRECTIVE ACTION AND PREVENTIVE REPORT8D 预防纠正报告DISCIPLINE 1 Team Approach改善团队胡文权,易桂华,何寿章,杨金泓Approval 同意: Start date :开展日期: DI
1基本信息简介8D最早是美国福特使用的经典质量问题分析手法二战期间美国率先采用一种类似8D的流程——军事标准1520又称之为不合格品的修正行动及部署系统 1987年福特汽车首次用书面记录下8D法在其一份课程手册中这一方法被命名为团队导向的问题解决法(Team Oriented Problem Solving) 当时福特的动力系统部门正被一些经年累月反复出现的生产问题搞得焦头烂额因此其管
8D报告6-1.?8D格式制作说明:8D格式计有八个部分范例如附件二所示其中若是客户有开SCAR(Supplier?corrective?action?request)文件者对于处理上有时效的限制如防堵计划须于收到起24小时内处理完毕整个异常处理须于1周内完成(有关Intel?SCAR写作指引详细请参考附件三)对于一般未开SCAR之客户抱怨处理时线上相同若同时发生时则需评估严重性依照优先顺序排序进
纠正预防措施报告 NO: 供应商名OEM供应商名物料名称客 户 填 写CAR号物料型号物料批次不合格数量不良率发生区域□ 来料检验 □ 生产线□ 客户投诉问题描述投诉人投诉日期团队成员责 任 部 门 填 写紧急措施责任人生效日期根本原因责任人完成日期纠正措施责任人生效日期预防措施
BJ-QR-ZL-03-A 8D 问 题 解 决 报 告8D PROBLEM SOLVING REPORT8D NoBJ-J-1603001发起人Initiator开始日期 Open Date产品名称Part Name投诉plaint No (如有If any)产品型号Part No版本Rev投诉数plaint Qty订单号DO
基本概念 折叠 =585585sid=619846secid=1 编辑本段8D最早是美国福特使用的经典质量问题分析手法 二战期间美国率先采用一种类似8D的流程——军事标准1520又称之为不合格品的修正行动及部署系统 1987年福特汽车首次用书面记录下8D法在其一份课程手册中这一方法被命名为团队导向的问题解决法(Team Oriented Problem Solving)
一.什么是8D二.8D报告的结构分析问题寻找根本原因四.8D报告的编写四.8D报告的编写四.8D报告的编写五.结语
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