Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelIBM Workplace for Business Strategy Execution? 2007 IBM CorporationClick to edit Master ti
IBM绩效管理解决方案Alignment, Access, and Action内容零售业背景概述决策分析与绩效管理绩效管理三部曲KPI体系的建立以及分解KPI指标管理监控数据分析绩效管理平台技术架构部分案例零售业绩效管理背景概述零售业CEO调查结果:效率是传统点, 但我们仍需达到更高的收益要求零售业者清楚的意识到提高数据可见性和集成的标准化的重要性(SOA)“Any retailer
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绩效管理31解决方案???? 绩效管理就像一个怪圈一方面被描绘成管理者的圣经被热情地宣扬和提倡一方面又被管理者抛弃和回避视为鸡肋直到现在我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈仍旧徘徊其中没有改进的迹象??? 那么绩效管理的核心问题出在哪里其根本的解决之道又在何处??? 一核心问题在哪里??? 业界普遍共识的观点认为绩效管理的症结在于沟通缺乏沟通沟通不畅走过场形式主义表面文章熟悉绩效管理的人都
IBM政务管理解决方案 优化政务流程 IBM政务管理解决方案帮助您为市民建立统一联络点便于开展各种办公服务这种电子政务模式可以缩短服务请求的反馈时间提高市民的满意度同时可以改善各级机构间的沟通能力降低办公成本采用IBM系统 采用IBM系统缘于我们是电子政务建设领域的领先者我们: 已经成功完成数以千计的电子商务项目包括大量国家地区和地方电子政务项目 已制定完善的规划帮助借助技
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelIBM Software Group Rational softwareIBM软件外包管理解决方案胡杰章 Fox.Hujeyo 杰傲科技(中国)有限技术总监
Click to edit Master text stylesSecond levelThird level绩效管理的理论体系绩效管理的难点绩效管理的误区让绩效管理落地泛微的功能详解泛微的设计理念泛微的功能框架方案总结及演示slide 让目标绩效管理落地Weaver Software----- A Pioneer of CollaborativemerceClick to edit Ma
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绩效管理信息系统解决方案用友软件股份有限2009年10月目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc244524833 一绩效管理概要 PAGEREF _Toc244524833 h 3 l _Toc244524834 二需求理解 PAGEREF _Toc244524834 h 4 l _Toc244524835 三绩效管理方案建议 PAGEREF _T
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPage IBM Global Services? Copyright IBM Corporation 2004Confidential ? 2004 IBM Corporatio
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