相关文档

• 绩效管理31解决方案.doc

  绩效管理31解决方案???? 绩效管理就像一个怪圈一方面被描绘成管理者的圣经被热情地宣扬和提倡一方面又被管理者抛弃和回避视为鸡肋直到现在我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈仍旧徘徊其中没有改进的迹象??? 那么绩效管理的核心问题出在哪里其根本的解决之道又在何处??? 一核心问题在哪里??? 业界普遍共识的观点认为绩效管理的症结在于沟通缺乏沟通沟通不畅走过场形式主义表面文章熟悉绩效管理的人都

• IBM绩效管理解决方案.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelIBM Workplace for Business Strategy Execution? 2007 IBM CorporationClick to edit Master ti

• IBM绩效管理解决方案.ppt

  IBM绩效管理解决方案Alignment, Access, and Action内容零售业背景概述决策分析与绩效管理绩效管理三部曲KPI体系的建立以及分解KPI指标管理监控数据分析绩效管理平台技术架构部分案例零售业绩效管理背景概述零售业CEO调查结果：效率是传统点, 但我们仍需达到更高的收益要求零售业者清楚的意识到提高数据可见性和集成的标准化的重要性(SOA)“Any retailer

• IBM绩效管理解决方案.ppt

  IBM绩效管理解决方案Alignment, Access, and Action内容零售业背景概述决策分析与绩效管理绩效管理三部曲KPI体系的建立以及分解KPI指标管理监控数据分析绩效管理平台技术架构部分案例零售业绩效管理背景概述零售业CEO调查结果：效率是传统点, 但我们仍需达到更高的收益要求零售业者清楚的意识到提高数据可见性和集成的标准化的重要性(SOA)“Any retailer

• 绩效管理信息系统解决方案.doc

  绩效管理信息系统解决方案用友软件股份有限2009年10月目 录 TOC o 1-3 h z u  l _Toc244524833 一绩效管理概要 PAGEREF _Toc244524833 h 3 l _Toc244524834 二需求理解 PAGEREF _Toc244524834 h 4 l _Toc244524835 三绩效管理方案建议 PAGEREF _T

• 依万达企业绩效管理解决方案.doc

  依万达企业绩效管理解决方案 　　现状　　复杂的商业环境使企业面临了许多新的压力和挑战管理者为了确保财务健全深思熟虑作出明智的业务选择以使的发展战略符合总体目标这些目标可能包括改善财务和运营绩效增加收入提高投资回报率和建立股东价值等然而如何有效地管理目标监督目标的执行并控制问题的发生是企业管理者决策者最为的问题具体包括如下的问题：　　如何建立以KPI为基础的绩效管理和责任控制切实保证执行

• 泛微目标绩效管理(BPM)解决方案.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird level绩效管理的理论体系绩效管理的难点绩效管理的误区让绩效管理落地泛微的功能详解泛微的设计理念泛微的功能框架方案总结及演示slide 让目标绩效管理落地Weaver Software----- A Pioneer of CollaborativemerceClick to edit Ma

• 绩效管理方案.doc

  绩效管理方案这是一个重要的步骤必须根据每个岗位的特点提炼出 t _blank 关键业绩指标（也就是KPI指标）编制规范的考核基准书作为考核的契约设计 t _blank 绩效考核的流程对考核的程序进行明确规定同时要对考核结果的应用做出合理的安排主要要体现与绩效奖金的挂钩同时应用于工作改进教育训练与职业规划绩效管理组织建设1. 绩效管理实施计划2. 岗位关键指标和权重3. 考核周期及管

• 绩效管理方案.doc

  #

• 绩效管理方案.ppt

  绩效管理目的9季监控半年考核年汇总销售业务员部门考核民主管理委员会满意度评价相关部门B优良各指标评价等级所对应的分值如下：75绩效工资16 评价信息 收集审核并确认绩效指标及标准填信息统计表协助考核结果复核 绩效面谈 被考核部门确认考核结果绩效改进计划 考核申诉 相关部门汇总考核结果进行分数整合 部门考核实施——流程民主管理委员会汇总各方信息