大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    管理学原理第二次作业答案欢迎你你的得分: 完成日期:2012年09月08日 17点48分说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案而选项旁的标识是标准答案一单项选择题本大题共20个小题每小题 分共分在每小题给出的选项中只有一项是符合题目要求的管理的二重性指的是()( A )自然属性和社会属性自然属性和技术属性社会属性和生产属性社会属性和经营属性2. 泰罗的科学管理理论出现在 ()( B

  • A4.doc

    #

  • A-1.docx

    #

  • A2.docx

    本次作业是本门课程本学期的第2次作业,注释如下:一、单项选择题(只有一个选项正确,共26道小题)1 管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()。??(A)?人际角色??(B)?信息角色??(C)?决策角色??(D)?企业家角色你选择的答案:?A??[正确]正确答案:A解答参考:2 经理正在同要终止合作的供应商进行谈判

  • .doc

    2009年春季学期管理学第二次作业答案(内容包括第三章决策第四章计划第五章组织)一名词解释题(共5小题每小题3分共15分)1.规划2.责任绝对性原则3.风险型决策4.直线职权5.目标管理二单项选择题(每题1分共15小题共15分)( )1. 某产品生产的固定成本为21万元生产该产品的单位变动成本为3元市场价格为8元如果企业的目标是该产品每年盈利81万元企业每年应该生产多少产品 _________A

  • ).doc

    1古典管理理论阶段的代表性理论是( A)A科学管理理论B管理科学理论C行为科学理论D权变理论 2对于机械制造企业来说银行无法为企业提供原材料所以其不属于企业的供应商BA对B错3为了削弱环境的限制力量组织可以采取的措施有:AA联系多家供应商并造成竞争局面B制定一套员工行为规范C制定科学合理的绩效评估制度D提高产品的售价 4组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴BA对B错 5

  • .doc

    数得 分满分 100 分 ? 说明??问题 1 得 2 分满分 2 分 ? 沟通管理是指 所选答案:?? 个体或组织对自己的沟通过程进行有意识的管理过程目的是达到有效沟通信息交流和情感交流的目的 ??问题 2 得 2 分满分 2 分 ? 沟通可以按不同标准进行分类按沟通渠道的正式程度可分为 所选答案:?? 正式沟通与非正式沟通 ??问题 3 得 2 分满分 2 分 ? 下面关于忠恕的叙述中

  • 2015年上半年.doc

    #

  • 答案.doc

    管理学原理第一次作业答案你的得分:??完成日期:2012年03月07日 10点53分说明:?每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案而选项旁的标识是标准答案一单项选择题本大题共10个小题每小题 分共分在每小题给出的选项中只有一项是符合题目要求的被称为现代人事管理之父的是:(? )??(?C?)亚当?斯密?萨伊罗伯特?欧文?法约尔20世纪90年代以来随着全球经济一体化信息技术和互联网技术的迅速

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部