大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 06091.doc

    薪酬管理名词解释报酬:通常情况下我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬薪酬:薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外还包括获得的各种非货币形式的满足薪酬管理:是在组织发展战略指导下对员工薪酬支付原则薪酬策略薪酬水平薪酬结构薪酬构成进行确定分配和调整的动态管理过程间接薪酬:

  • 06091试题.doc

    #

  • 06091_2012年10月最新版.doc

    薪酬管理复习第一章1 报酬:一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西2 报酬可分为经济报酬和非经济报酬也可分为内在报酬和外在报酬3 薪酬:薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利4 总薪酬包括薪酬和福利两部分薪酬称为直接薪酬划分为基本薪酬和可变薪酬福利称为间接薪酬5 报酬和薪酬的关系:(1)与内在报酬相比员工和企业更注重

  • 06091部分简答题及答案1.doc

    薪酬管理部分简答题及答案一薪酬应包括哪些内容   1工资工资又分计时工资计件工资工资制度分职务工资制职能工资制结构工资2津贴津贴分地域性津贴生活性津贴劳动性津贴  3奖金奖金分考勤奖金效益奖金项目奖金红包等4福利福利分社会保险福利用人单位集体福利 二什么是薪资调查  薪资调查就是通过各种正常的手段获取相关企业各职务的薪资水平及相关信息对薪资调查的结果进行统计和分析就会成为企业的薪资管理决策的

  • 06091(新).doc

    薪酬管理复习1职位薪资体系是一种以职位或工作为基础的基本薪酬或薪资决定体系2薪酬调查的步骤:(1)准备阶段(2)实施阶段(3)结果分析阶段320世纪初科学管理运动的开创者泰勒<费雷德里克W泰勒>提出了新的激励性工资计划4最为常用的定量职位评价方法是:要素汁点法5产考代理风险的最主要原因是:信息不对称和委托人在控制代理人的行为时需要花费大量的成本6长期绩效奖励计划的衡量周期在:一年内7提供

  • 06091_.doc

    薪酬管理复习第一章1 报酬:一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西2 报酬可分为经济报酬和非经济报酬也可分为内在报酬和外在报酬3 薪酬:薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利4 总薪酬包括薪酬和福利两部分薪酬称为直接薪酬划分为基本薪酬和可变薪酬福利称为间接薪酬5 报酬和薪酬的关系:(1)与内在报酬相比员工和企业更注重外在报

  • 山东》(6091)-(1).docx

    #

  • 06091省2012年4月试题.doc

    #

  • 笔记整.doc

    主考学校:南京大学专业代码:2020218《人力资源管理》(本科段)课程代码:06091《薪酬管理》大纲:江苏省高等教育自学考试大纲(高纲1164)教材:《企业薪酬系统设计与制定》姚凯著四川人民出版社2008年第一章 薪酬系统总论第一节 薪酬的基本概念一识记:1薪酬:是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入服务及福利之和2薪酬的分类方法:(1)根据薪酬量可分为计时计件和绩效薪酬(2)根据

  • 6091.doc

    薪酬管理名词解释1双因素理论:又称保健因素—激励因素理论它是由美国著名心理学家弗雷德里赫兹伯格提出的他认为可以对员工产生影响的主要有两种因素:保健因素和激励因素激励因素:指促使员工产生满足感的因素它往往与工作内容本身相联系包括工作的成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等包括工作成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等保健因素:指会使员工产生不满足感的因素这类因素通常同工作环境或条件相联系包括政策和管

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部