单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式二企业管理与市场营销理论1.企业的使命企业是为满足社会需要并获取盈利实行自主经营自负盈亏独立核算具有法人资格从事商品生产和经营的基本经济单位企业的使命:满足社会需要并获得盈利即顾客满意合理利润2.企业主要的管理活动A.营销性活动B.生产性活动C.技术性活动D.财务性活动E.会计性活动市场营销理论 一国内企业面临的经营环境和发展
企业市场营销战略 与市场营销管理企业投资计划决定企业在选择的战略方向上所确定的计划即决定哪些业务应当发展哪些业务应当维持哪些业务应当缩减哪些业务应当淘汰以制定企业最佳的业务投资组合由于各企业组织结构的划分不同不同的企业对其战略业务单位的管辖也不一样小规模的企业一个战略业务单位可能包括几个部门大规模的企业一个战略业务单位可能只有一个机构负责有些企业按
Marketi
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Ch03 规划企业战略与市场营销管理规划企业战略与市场营销管理第三章 规划企业战略与市场营销管理41920221Ch03 规划企业战略与市场营销管理第三章 规划企业战略与 市场营销管理第一节 企业战略与战略管理第二节 规划总体战略第三节 规划经营战略第四节 规划和实施市场营销管理本章结构提示41920222Ch03
第一节 营销与营销管理三市场营销管理过程1.分析市场机会2.选择目标市场3.制定营销计划4.规划营销策略产品策略价格策略分销策略促销策略5.实施和控制营销活动第三节 市场调查与市场预测6市场调查技术一产品策略免费送货一产品策略LIMING利润导向目标可分两种:一是尽量扩大当前收入快速收回投资的目标这一目标有一定风险企业应具备的条件是:技术水平产品质量销后服务方面具有优势商品严重供不应求工艺技术
#
Ch03 规划企业战略与市场营销管理第三章 规划企业战略与 市场营销管理Ch03 规划企业战略与市场营销管理322023提出与问题相关的战略战略经营单位(Strategic Business Units SBUs)就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位区分SBU的主要依据是各项业务之间是否存在共同的经营主线注意贯彻市场导向保证切实可行三规划投资组合Ch03 规划企业战略与市场
#
Click 第三章 规划企业战略与市场营销管理明茨伯格()的战略5P:五种不同的定义三战略规划的一般过程Casio卡西欧Omega欧米茄Swatch斯沃琪Rolex劳力士Tissot天梭RADO雷达Longines浪琴Seiko精工Citizen西铁城Cartier卡地亚确定企业使命要回答两个问题:(1)我们的企业现在是什么 分析现实顾客(2)我们的企业将来应该是什么 分析
Ch03 规划企业战略与市场营销管理Ch03 规划企业战略与市场营销管理4282023一界定企业使命4.发展方向 战略经营单位的特征135Hold Harvest15174282023收割放弃策略Ch03 规划企业战略与市场营销管理24原有 新Ch03 规划企业战略与市场营销管理水平一体化市 场 中国发展战略学研究会副理事长管益忻撰文指出加入世贸组织后
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报