2012年度人力资源部工作目标实施方案人力资源部的核心目标招聘完成及时率≥70培训计划达成率≥95绩效考核完成率≥100薪资核算准确率≥100社保公积金退缴及时率≥100资质及人员资质的合格匹配率1002012年度资质增项的完成率100二为达成目标的措施与方案1健全人力资源七大管理制度并贯彻执行计划完成时间:2012年2月28日前《人力资源管理制度》《员工招募管理制度》《考勤管理制度
人力资源部2013年度工作目标 根据2012年度工作情况与存在不足结合目前发展状况和今后趋势人力资源部计划从以下几个方面开展2012年度的工作: 1 进一步完善的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构的科学适用保证的运营在既有的组织架构中运行 2 进一步完善各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资绩效考核提供科学依据 3 科学合理的完成日常人力资源招聘与
人力资源部年度工作计划及实施方案呈??送??文总经理: 为配合全面推行目标管理加强人力资源工作的计划性人力资源部依照2011年度的整体发展规划以本部门2010年工作情况为基础特制订出本部门2011年度工作目标现呈报总经理批阅请予以审定?????????????????????????????人力资源部??????????????????????二0一一年二月十九日部门组
人力资源部2010年方针目标分解为了更好地发挥人力资源部的职能效应提供及时的人力资源服务同时响应以人为本的管理思路协同推动2010年方针目标的实现现围绕2010年方针目标将与之对应的人力资源部的方针目标分解如下: 各阶段的主要任务与工作思路详见下表:主 要 任 务任 务 明 细工 作 思 路预计完成时间一招聘工作中高级人才(预估15名)1总监4名:市场部1名生产2名(项目管理部)
分享中人网·共建中人网 人力资源部2011年方针目标分解为了更好地发挥人力资源部的职能效应,提供及时的人力资源服务;同时响应“以人为本”的管理思路,协同推动2011年方针目标的实现。现围绕2011年方针目标,将与之对应的人力资源部的方针目标分解如下:各阶段的主要任务与工作思路,详见下表:主 要 任 务任 务 明 细工 作 思 路预计完成时间一、招聘工作中高级人才(预估15
2014年人力资源部年终工作总结 在已经度过的2014年中我们的业绩取得了长远的进步我们人力资源部工作也是在的下取得了业绩和管理上的巨大进步值此辞旧迎新之际有必要回顾总结过去一年的工作成绩经验及不足以利于扬长避短奋发进取在新一年里努力再创佳绩 一2014年人力资源工作总述 2014年人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的
第 \* MERGEFORMAT 2 页 共 NUMS\* MERGEFORMAT 3 页汇聚爱的力量 Volunteer 华南理工大学广州学院学生志愿者服务中心第三届第一任人力资源部工作分工工作分工使用日期:2014-2015委员分工活动策划安排:招新与宣讲会:陈嘉丽,林思阳,黄伟东,邱梦霞中心破冰之旅:林思阳,黄伟东中心分队队员招新:陈嘉丽,邱梦霞二级学院交流会:林思阳,陈嘉丽2014年
人力资源部2011年年终总结报告暨2012年度工作计划人力资源部 XXX2011年12月31日目 录第一部分 年度工作综述………………………………………………………2第二部分 具体工作总结………………………………………………………2招聘工作…………………………………………………………………..2培训与开发………………………………………………………………..3绩效管理…………………………………
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第 \* MERGEFORMAT 2 页 共 NUMS\* MERGEFORMAT 3 页汇聚爱的力量 Volunteer 华南理工大学广州学院学生志愿者服务中心第三届第一任人力资源部工作计划工作计划使用日期:2014-2015 随着新学年的来临,随着学生志愿者服务中心的新一轮改革,我们每个部门、分队都面临着新的机遇,我们可以在这个大家庭里共同奋斗,共同进步,共同作出我们自己的辉煌业绩。但与
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