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第1讲 培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理不仅仅指的是以经理为职业的人关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人不仅仅指的是企业的高层的经理也包括企业的中层管理人员很多企业的总经理副总经理等等既是职业经理人也是的雇员是董事会任免的除此以外还有更大的经理人群体就是企业的中层管理人员他们构成了企业庞大的经理层这样高层的管理人员和中层的管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 职业经理 十项管理技能杭州博思企业管理咨询有限1课程目标☆ 清楚的认知作为中层管理者的角色☆ 学会时间管理的主要方法☆ 掌握与上司沟通同事下属沟通的方法与技巧☆ 熟悉目标管理法的内容掌握设定目标的七大步骤☆ 学会根据人格类型激励员工☆ 掌握正确的绩效评估方法☆ 掌握适度授权的要领☆ 了解老化团队发展的突破口
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学习课程:职业经理十项管理技能训练单选题1.授权的关键是( ) ?? 回答:正确 A? 权力的接受者 B? 权力的发放者 C? 决策权下放 D? 参与者 2.( )不是职业经理授权时面临的障碍 ?? 回答:正确 A? 自身的障碍 B? 中层的障碍 C? 高层的障碍 D? 下属的障碍 3.( )不属于必须授权的工作 ?? 回答:正确 A? 经常重复 B? 授权风险高 C? 下属可以做得更好
第1讲 培养经理人的管理素养?【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理不仅仅指的是以经理为职业的人关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人不仅仅指的是企业的高层的经理也包括企业的中层管理人员很多企业的总经理副总经理等等既是职业经理人也是的雇员是董事会任免的除此以外还有更大的经理人群体就是企业的中层管理人员他们构成了企业庞大的经理层这样高层的管理人员和中层的
职业经理人十项管理技能训练 讲师章哲第1讲 培养经理人的管理素养?【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理不仅仅指的是以经理为职业的人关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人不仅仅指的是企业的高层的经理也包括企业的中层管理人员很多企业的总经理副总经理等等既是职业经理人也是的雇员是董事会任免的除此
编辑母板2六西格玛(Sixsigma)平衡计分(Balanced Scorecard)能力管理petence Management)治理(Corporate Governance)价值链管理(Valve chain Management)移动商业(M-Business)注意力营销(Attention Marketing)情绪资本(Emotional Capital)子女2023413
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