司机考核制度1服从统一管理调度做到随叫随到无正当理由不服从一次罚款20元2自觉遵守作息制度随意迟到或早退发现一次罚款20元有旷工行为一次罚款50元 3遵守交通法规不违章行车因违章行车被交通管理部门处罚的处罚结果由本人承担4经常擦洗车辆保持车容车貌整洁定点维修定期保养因使用或维护不当造成维修费用过大一次罚款50元5定点加油用油数与公里数违反正常用油规律加油规定的一次罚款50元6休息日或夜
大货车司机绩效考核制度 为提高大货车司机工作积极性特制定本方案 1 工作量考核 工作量考核占总考核60即300元主要考核总趟数(或总吨数) 根据数据统计制定考核标准: 每月考核表格如下:司机考核总趟数(或总吨数)实际完成总趟数(或吨数)完成比例绩效奖金 注:绩效奖金的发放均按完成比例进行计算 2 节约成本考核 节约成本考核占总考核30即100元根据物流经理统计的数据为考核基础主
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XXXXXXX有限考核管理制度年 月 : PAGE : 目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc123028632 第一章 总则 PAGEREF _Toc123028632 h 1 l _Toc123028633 第二章 部门月度考核 PAGEREF _Toc123028633 h 3 l _To
君润物业考核制度1目的为加强内部管理激励员工的工作积极性使的各项规章制度得到贯彻执行制定本办法2适用范围全体员工3原则3.1制度面前人人平等3.2坚持四不讲不讲条件不讲情面不讲照顾不讲客观奖罚分明逗硬考核3.3物业管理经理行使对物业管理人员的考核权对负责对物业管理经理考核各主管对员工进行考核4考核时间:每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核各主
绩效考核制度 总则 为了最大限度激励发挥个人潜能提高员工工作绩效进而提高的整体效益为员工的薪酬职务调整及能力开发等方面提供科学合理的管理依据规范员工的工作态度和增强员工责任心特制定本制度 绩效考核目的 1在造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制 2通过绩效指标体系的设计考核使员工明确工作重点追求工作成
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员工考核制度第一章 总论第一条 目的为了使员工考核的实施与运行有章可循,特制定本制度。第二条 考核的作用员工考核的作用,是为了把握并评定员工的能力。具体来说,就是运用考核表,按照规定的考核项目,对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定。1把握每个员工与其担任的职务级别相应的能力,并在此基础上,有计划地开发和利用员工的能力。2把握每个员工所担任的职务工作完成情况,据此公
一机电工职责和工作规范目的:为了规范机修电工的工作及责任保障车间正常生产特制定本制度工作规范:1生产车间的紧急维修由车间以方式通知电工机修组长安排组长在接到后必须在5分钟内安排维修人员进行抢修保证正常生产并如实作好维修记录每月提交给管理部存档2出现异常后厂内无法维修的由使用部门在OA中填写《零星采购及申请单》管理部审核提出时须如实注明设备编号及设备出现故障的原因属人为原因或保养不当引
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