相关文档

• 旅游兴县战略的思考免积分版.doc

  对旅游兴县战略的思考一抓认识：在大市场中定位我县的旅游资源优势坚定不移地把旅游业作业主导产业来培育xx主导产业来培育是科学的决策全县各级各部门切不可因目前的困境而失去信心一是把xx的资源优势转化为经济优势应选择旅游业作为主导产业放眼大市场来比较xx资源就有二一为硫岩盐煤为主的矿产资源二为拥有世界级地质公园的旅游资源xx经济要做大做强应依托两大优势中国经济持续快速健康发展和全球经济开放将带来更多

• 西峡县重阳文化旅游区战略思考.doc

  关于西峡县重阳文化旅游区建设的战略思考自我与西峡县人民签订《西峡县重阳文化旅游项目投资意向书》我多次派人考察重阳水库及周边人情风貌情况并仔细研读了华中科技大学建筑与城市规划学院所编制的《重阳文化旅游区概念性总体规划暨重点景区详细规划》根据对重阳镇作为以登高赏菊敬老辞青重阳节会等文化内涵为主导的具有养老休闲度假古镇观光等产业功能的中国重阳非物质文化遗产基地和富有秦楚地方特色的山地风

• 青岛商务旅游的战略思考.pdf

  业 经

• 山西民俗与旅游的思考与战略.doc

  山西民俗与旅游的思考与战略 [摘要]民俗旅游日渐成为一种高层次的文化型旅游山西民俗旅游资源既丰富又独特且地域性强但它的发展还未形成旅游业中的一个支柱领域本文从山西民俗旅游资源本身具备的优势目前的现状以及以后如何去创新和开发展开分析旨在促进山西民俗旅游业的发展提高旅游效益[关键词]民俗旅游开发现状新思维民俗即民间风俗是百姓在社会生活中世代传承相沿成习的生活模式它是一个社会群体在语言行为和心理上的集

• 新兴旅游企业战略分析——驴妈妈ppt.ppt

  驴妈妈企业战略分析3. 内部环境分析 愿pany and Slogan使命?供应商的讨价还价能力?购买者的讨价还价能力?潜在竞争者进入的能力?替代品的替代能力?行业内竞争者现在的竞 争能力旅游景区酒店航空供应商发展前景好不便捷但对于一部分中老年客户降低了电子商务带来的经济产品信息风险产业价值链3 内部环境分析4票务中心

• 旅游规划的SWOT分析和旅游战略2003.doc

  旅游规划的SWOT一SWOT简介　　SWOT是一种战略分析方法通过对被分析对象的优势劣势机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论通过内部资源外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷了解所面临的机会和挑战从而在战略与战术两个层面加以调整方法资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标　　 HYPERLINK :baike.baiduview3892.htm t

• 新时期海南旅游营销的战略思考.doc

  #

• 东莞旅游业高水平崛起的战略思考.doc

  #

• 宝兴县旅游总规.doc

  目 录 TOC o 1-3 h z  l _Toc103411304 第一篇 旅游发展环境及前景分析 PAGEREF _Toc103411304 h 1 l _Toc103411305 第一章 旅游发展环境分析 PAGEREF _Toc103411305 h 2 l _Toc103411306 第一节 概 况 PAGEREF _Toc103411306 h

• 第三次作业_旅游规划的SWOT分析与旅游战略.doc

  旅游规划的SWOT分析与旅游战略内容提要： SWOT战略分析法是现代旅游规划中常用但却仍处于探索实践中的一个重要战略技术分析方法主要内容包括：SWOT战略分析法的基本含义及其在旅游规划中的基本应用情况对SWOT战略分析法的功能机制分析方法步骤演进战略运用组合的探讨并进行实例论证上世纪90年代以来随着我国旅游产业的蓬勃发展旅游规划逐渐成为一门新兴学科但其许多理论思想方法还处在探索求证阶段其中著名的S