大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    人力资源管理对企业管理人员的要求  人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发利用和管理重点是开发人的潜能激发人的活力使员工能积极主动创造性地开展工作这就要求管理人员在工作中要充分发挥承上启下上通下达的纽带作用帮助企业处理和协调各种关系一要合理地处理好人与事的关系确保人事匹配二是恰当地解决员工之间的关系使其和睦相处三是充分调动员工的积极性创造性使员工为企业努力工作四是对员工进行充分的培训以提高员工的

  • .doc

    企业人力资源管理人员四级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)(1)连续从事本职业工作1年以上(2)经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数并取得结业证书三级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)(1)连续从事本职业工作6年以上(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后连续从事本职业工作4年以上(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后连续从事本职业工作

  • 影响.doc

    企业由管理内容管理形式管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人事物组织等构成了企业文化形成了一种企业精神是区别其他企业的特征而这一切都是人去组织和落实的所以人力资源管理在企业管理活动中具有举足轻重的作用随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首因为人具有主观能动性具有利用别的资源的能力是可以创造财富的资源而所谓的管理是根据人的意志去完成事的艺术可以说

  • 国家职格培训师(....ppt

    国 家 职 业 资 格 培 训企 业 人 力 资 源 管 理 人员人力资源管理师 (职业二级) 培训与开发 本章主题建立培训制度制定培训规划培训管理培训效果评估第三章 培训与开发第一节建立培训制度一起草培训制度的内容要求1制定依据2目的宗旨3实施办法4核准施行5解释修订二培训工作的制度1培训服务制度(制度条款协约条款)2入职培训制度(先培

  • .docx

    摘要:本文对现代企业人力资源管理进行了分析研究,首先对人力资源管理的相关概念进行了概述;然后分析了我国现代企业中人力资源管理现状及问题分析;并在最后针对所发现的问题提出了相应的解决措施和建议。通过本文的研究中旨在促进我国企业的健康可持续发展。关键词:现代企业 人力资源 管理0引言随着信息技术的迅猛发展,越来越多的企业意识到,信息化程度对企业竞争优势起着至关重要的作用。“人力资源”概念是1954

  • .doc

     新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作培训时间: t _blank 2012年07月27日 至 2012年07月28日 该课程的其它培训场次: t _blank 2012-07-27至2012-07-28【北京】??  t _blank 2012-09-07至2012-09-08【上海】??  t _blank 2012-09-15至2012-09-16【

  • .ppt

    A计划B组织C指挥D协调E控制A形式文本式表格式综合表式标注式B特点内容必须符合国家相应的法令法规宽严必须有机结合从实际出发简单扼要操作性强贵在坚持强化检查与考核一企业团队建设与人力资源开发

  • 论文论文:有效构建.doc

    人力资源管理论文企业人事管理论文:企业有效人力资源管理的构建[摘 要] 随着人才竞争日趋激烈高层经理也越来越重视人力资源的作用本文探讨了怎样建立有效的人力资源管理   [关键词] 人力资源管理 探讨      近年来人才竞争日趋激烈高层经理也越来越重视人力资源的作用但是在很多企业存在着这样一个问题即无法说清人力资源部门到底是干什么的无法说清人事管理(Personnel Management)与 人

  • 师.doc

    企业人力资源管理师1.职 业 概 况 职业名称企业人力资源管理师 职业定义从事人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理等工作的专业管理人员 职业等级本职业共设四个等级分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级) 职业环境室内常温 职业能力

  • .doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部