一:概述 为了贯彻落实制度管企文化管人以人为本精神化管理的思想系统全面地规范煤矿不同岗位员工的岗位技能和作业标准全面提高员工队伍的整体素质使每位员工系统全面的掌握从事岗位工作必需的基本知识具备识别和排查事故隐患能力提高工作效率并有效控制违章行为的产生实现矿井安全生产的根本好转编制《炭窑峪煤业有限生产矿井精细化管理岗位标准》二:机电组织构架 2.1根据《山西煤炭运销大同有效机电
煤矿精细化管理制度为进一步搞好矿内内精细化管理水平特制定以下精细化管理制度一管理坚持以人为本的安全管理理念大力推进精细化管理着力打造本质安全型矿井保证矿井安全高效运行 二精细管理抓设计职能部室每搞一个巷道硐室工作面等设计设计人员在设计前要认真研究分析所设计巷道所在位置详细地质情况煤层及岩性情况所在位置压力巷道布置情况等然后综合考虑各种因素认真科学进行设计并由采掘测量地质技术副矿长安全副矿长生产副矿
机电管理制度 TOC o 1-1 h z t 标题 22 l _Toc282759682 第一章 总 则 PAGEREF _Toc282759682 h 1 l _Toc282759683 第二章 机电管理机构设置及责任 PAGEREF _Toc282759683 h 1 l _Toc282759684 第三章 机电安全活动制度 PAGEREF _Toc282
六 机电管理制度6·1 电气试验制度(一)阀型避雷器应按下表定期作试验并符合标准要求1.绝缘电阻测定周期:(1)新装和解体大修(2)变电所(站)避雷器每年雨季前(3)线路避雷器1 3 年一次2.测量电导流及检查串联组合元件的非线性系数差值周期:(1)新装和解体大(2)每年雷雨季前3.工频放电电压测量周期:(1)新装和解体大修(2)运行中雷雨季前(3)线路避雷器13年一次(二)电气设备使用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级煤矿安全生产精细化管理成效王 琳副总工程师高级工程师尖端技术人才wl517116313598312582河南煤化永贵能源开发有限责任提 纲一煤矿安全精细化管理提出及概念简述二煤矿安全精细化管理推行历程三推行煤矿安全精细化管理的重大意义及必要性四煤矿安全精细化管理推行单位应具备的基本条件五煤矿安全精细
煤矿精细化管理论文:精细化管理与煤矿企业文化建设摘要:精细化管理是煤矿企业的现实选择精细化管理与煤矿企业文化建设是一种相互影响的关系一方面精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容是加强煤矿企业文化建设的重要途径另一方面企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施关键词:精细化管理煤矿企业文化一般认为企业文化是企业价值观念和行为规范的总和而精细化管理是煤矿企业提高管理水平的必然选择对精细化管理
耿村煤矿机电运输管理制度 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc274657900 耿村煤矿设备管理制度 PAGEREF _Toc274657900 h 2 HYPERLINK l _Toc274657901 耿村煤矿新设备验收入库制度 PAGEREF _Toc
油脂管理制度1各单位设立专(兼)职油脂管理员具体负责本单位的油脂管理工作认真填写本单位用油换油记录2推行按质换油制度大型设备需清洗换油的(一次换油量大于100kg)由用油单位写出换油申请并按规定要求提取油样经分析化验后决定是否换油不允许私自换油违者按所换润滑油原值处罚3坚持回收旧油发放合格的新油对回收的旧油按品种牌号分别存放选择合理的方法使油脂再生降低生产成本4各种油脂要按用途型号等分类存放
XX煤矿机电运输管理制度机电部门综合管理业务流程图设备购置设备选型购置计划使用部门提出新设备使用计划机电科分管审核签字 财务科库 房 设备安装使用维护现场动态管理设备入库验 收设备领用机电科机电科使用部门库 房
贵州能源赶场路煤矿机电管理制度目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc371770173 机电安全活动制度 PAGEREF _Toc371770173 h - 5 - l _Toc371770174 机电设备验收制度 PAGEREF _Toc371770174 h - 5 - l _Toc371770175 设备包机制度 PAGEREF _Toc
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