大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • I04.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.I04管理学讲义★讲师简介?焦 叔 斌☆???? 中国人民大学商学院副教授☆???? 中国标准化协会理事☆???? 曾留学于日本东京大学质量管理和标准化领域的专家?★课程对象——谁需要学习本课程? ★???? 国有企业高层管理者★???? 国

  • I03人力资源.doc

    #

  • :精益化生产004.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精 益 化 生 产 管 理综合能力提升实务讲员:董 宁 华2一精益生产方式概论 二精益生产中如何找准管理人员的职责定位三精益生产中如何有效地推行生产管理工作 四精益生产中如何利用五S来做好现场管理五精益生产中如何利用时间研究来做好工时管理的精细化六精益生产中如何利用方法研究来做好工艺动作的精细化七精益生产中如何有效利用工业

  • I06公司.doc

    I06理财讲义★讲师简介?许 经 长☆???? 中国人民大学商学院教授博士☆???? 长盛基金管理董事?★课程对象——谁需要学习本课程? ★???? 国有企业高层管理者★???? 国有企业中层管理者及基层主管★???? 民营企业高层管理者★???? 民营企业中层管理者及基层主管★???? 人力资源部培训部经理及员工★???? 国家机关以及事业单位的者与普通工作人员★???? 任何希望系

  • .ppt

    (二)管理者的角色(一)集合性(二)层次性(三)相关性惯例层次一社会责任的定义 如果企业在承担法律上和经济上的义务的前提下还承担追求对社会有利的长期目标的义务那么我们就说该企业是有社会责任的 1社会义务是企业参与社会活动的基础 2社会反应(社会响应)是指企业适应不断变化的社会环境的能力1劳动分工可以使工人重复完成单项操作从而提高劳动熟练程度提高劳动效率 2分工可减少由于变换工作而损失的时

  • .doc

    管理学原理讲义目 录第1章管理学原理概述第2章管理理论发展历史第3章计划第4章组织第5章第6章控制第7章创新第1章 管理学原理概述1.1 管理的概念与作用1.2 管理学原理的内容体系与学习方法 1.1 管理的概念与作用一管理的概念科学管理的创始人泰勒认为管理就是明确你要别人去干什么并使他用最好的方法去干职能管理学派的代表法约尔认为管理就是实行计划组织控制协调和指挥行为学派的代表梅奥认为管

  • .doc

    5师说教育考试专业品牌 预祝银考考生旗开得胜! 《管理学》讲义师说教育考试教学团队编录引言:管理的作用1、管理渗透到人类社会活动的一切领域2、管理关系到国家的盛衰、事业的成败美国人认定:“美国的经济发展水平一跃为资本主义世界各国的前列是:三分靠技术,七分靠管理。”“今日之世界,乃企业管理的世界,今日之天下,将是企业管理人才的天下”日本人总结:“日本之成功,有两个轮子在驱动:一是科学技

  • 1101.doc

    #

  • 经济-.doc

    目 录1. 第一章 需求供给与市场经济的运行……………………………12. 第二章 管理效率:企业理论………………………………………53. 第三章 生产理论:技术效率………………………………………74. 第四章 成本理论:经济效率……………………………………105. 第五章 市场结构与企业行为……………………………………136. 第六章 企业竞争策略……………………………………………157. 第七章

  • 公共.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20130106201309121019公共管理学讲义 第一章 绪论 一公共管理的意义 二公共管理学的发展与研究途径 三公共管理的特质以及与私部门管理的区别四新公共管理 五公共管理:现时代的挑战 201301061201309121019第一节 公共管理的意义 一皮瑞和克莱姆的观点 公共管理一种新的途径它是传统公共行政的

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部