大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    此案例仅作为学习参考用 …….资产评估有限关于……………………………………项目绩效评价实施方案受省财政厅的委托根据浙江省财政厅《关于开展嵊州市国家农业综合开发茶叶深加工项目绩效评价工作的通知》(浙财绩效字〔2006〕6号)本将对浙江华发出口茶厂的茶叶深加工(茶叶产业园建设)项目(以下简称浙江华发茶叶深加工项目)实施

  • 项目情况表.doc

    #

  • .doc

    绩效评价实施过程   本次评价主要分为:准备工作材料的审核分析现场核实调查综合分析评价四个阶段各阶段的工作简述如下: 1准备工作  ①成立评价工作组本次湖北省省级财政项目资金绩效评价项目由湖北省财政局委托湖北长信资产评估有限组成评价工作组实施评价评价工作需要单位办公室财务部采编部物业部人事部及理论研究部等各部门的配合下共同完成  ②熟悉项目内容对相关政策法规具体内容以及相关部门规定进

  • NC.doc

    NC绩效评估奖励实施预案 实施目的: 用最实际的方式奖励综合绩效突出的NC树标杆激发团队活力促使NC团队技能及效能再上新平台为2011年度超额完成销售奠定坚实基础 实施时间: 2011年4月1日起 实施标准:内容包括指标及新客完成率产品知识掌握销售技能掌控店内理货DOH控制促销活动执行POP陈列报表执行(顾客信息表离岗登记表赠品签收表)短信上报准确准时性工作态度及仪容仪表

  • 40.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式绩效考评实例分析案例分析一: 当项目经理老郭把最后12张绩效评价表格放在一边时他想:现在最终完成了对老郭来说这是十分繁忙的一周他负责管理某高速公路的一组养路工几天前市长途径老郭的管区时向该地区的总监抱怨说几条高速公路都需要维修于是总监分配给老郭管理的养路工一个不寻常的任务本周老郭接到人事办公室的一个称他

  • 卓-越-----准-则---指-南.doc

    GBICS 00中华人民共和国国家标准GBT 19579-2004 卓 越 绩 效 评 价 准 则 实 施 指 南Guidelines for criteria of performance excellence2004-08-30发布 2005-01-01实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中 国 国 家 标 准 化

  • .doc

    绩效评价目录 =retitle l 11 一绩效评价的定义:  =retitle l 22 二进行绩效评价的原因:  =retitle l 33 三绩效评估的目的是什么  =retitle l 44 四绩效评价方法:  =retitle l 55 五反映整个供应链业务流程的绩效评价指标  =retitle l 66 六绩效评价系统  =retitle l 7

  • 卓越体系指南.pdf

    #

  • 教师.doc

    册山中心小学教师绩效考评实施方案 为进一步深化教育人事制度改革加强教师队伍管理增强教师的主人翁意识充分调动教师教书育人的积极性激发教师内在动力促进教育教学质量的提高依据《罗庄区义务教育学校绩效考评指导意见(试行)》文件精神结合我校实际特制定本实施方案一指导思想坚持以科学发展观为指导坚持定性评价与定量评价相结合通过建立健全科学规范的教师考评机制充分发挥考评的规范导向和激励功能真正体现多劳多

  • 管理与.ppt

    Click 5.绩效管理系统的公平 与可接受性首先如果指标笼统评估者不确定指标到底考核什么内容就无法进行考核 其次绩效指标应当明确 再次在设计指标时应确保指标所衡量的内容是可观察可比较的 2.描述法行为观察评价法与行为锚定量表法的区别在于:它不是把关键事件作为界定绩效级别的标度要求评价者评价哪一种行为最确切地反映了员工的绩效而是要求评价者根据被评价者在考核期间表现出特定行为的频率选择与频度相

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部