? 6S管理的定置管理标准之办公室的管理办公室指各单位的办公室会议室等人员直接办公或辅助办公的非作业现场1.1室内物品存放的位置必须经过科学的设计认真的清理做到合理方便整齐朴实办公室应合理确定室内固定物品的位置和移动物品的静态位置物品摆放有序整洁办公桌摆放应避免使用者背部朝向门1.2 要求柜顶上不应摆放物品柜底不放杂物所有物品定置放置1.3 办公时间内办公桌上摊放的文件均是当日要用的除办
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办公室6S管理自查标准6S内容目的工作内容及标准自查频率整理腾出空间塑造清爽的工作场所空间活用防止误用将不再使用的文件按安全保密的原则废弃1次日将不经常使用的文件进行分类编号整齐存放于文件柜中1次日将经常使用的文件进行分类整理整齐放于办公桌抽屉中1次日将正在使用的文件分为待处理正处理已处理三类整齐放于办公桌面或长柜上做到需要的文件能快速找到1次日整顿工作环境明了整洁减少寻找物品
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办公室6S管理规定 16S管理之概念6S管理即指整理整顿清扫清洁修养和安全由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中第一个字母均为S故简称为6S6S管理起源于日本现已成为企业现场管理的经典之作1.2 6S管理之内容⑴ 整理:首先对工作现场物品进行分类处理区分为必要物品和非必要物品常用物品和非常用物品一般物品和贵重物品等⑵ 整顿:对非必要物品果断丢弃对必要物品要妥善保存使工作现场秩序昂
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级办公室6S管理6S的起源 发展6S的方针推进6S的目标6S的内容办公室6S的管理要求公共部位的管理要求张贴和看板的要求6S管理宣传标语6S的起源 6S起源于日本是对生产现场中人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理是日本企业独特的一种管理方法 1955年日本的5S的宣传口号为安全始于整理终于整顿当时只推行了前两个S其目的仅
江苏中循环境技术有限办公室定置管理规定1.目的对办公现场中的人物场所三者之间的关系进行科学地分析划分区域以实现人和物的有效结合为目的通过对现场的整理整顿把办公过程中不需要的物品清除掉把需要的物品放在规定位置上使其随手可得确保办公区域的整体清洁及美观提高员工的工作效率并有效保证的财产安全2.范围: 本部办公区域各项目部参照执行3.管理细则: 办公室责任区域划分:.1 个人责任区是指个
6S管理标准---办公区域通道通道保持通畅无障碍物杂物消防绿化物品定位摆放通道平整干净划线清楚且颜色规格统一具体参照标识标准通道线及标识保持清晰完整工作场所部门标牌要统一齐全没有损坏室内楼道楼梯光线充足通风良好无异味地面的突出物台阶地坑等应有防范或警示措施与明显标识地面干净无污水污渍无灰尘无湿滑地面无烟头纸屑痰迹或其他杂物门窗墙壁地面天花板照明设施无残缺破损门窗墙壁管道天花板照明设施上无积尘
办公室班组会议室6S管理标准编制:6S管理办公室审核:刘树立批准:汪建宏席斌2011年10月一目的为创造整洁舒适的办公环境贯彻易取易放易管的原则保证办公室区域物品精简提高员工工作效率树立良好的企业形象二适用范围适用于各单位的所有办公室班组及会议室的6S管理工作每个工作成员都有责任保持改进办公环境三实施办法根据办公室的面积及存放的办公桌椅文件柜饮水机等物品情况对办公室进行功能划分合理摆放使通道
办公室篇现场执行标准生产安全部编制一办公室定置图二基础整理整顿1办公桌整理标准2办公室物品定置线标准3桌面抽屉整理4各类线路整理6文件柜整理7文件夹整理8空调整理9窗帘整理10晨会召开目 录二各类标识制作管理图制作1办公人员定置图2座位牌3办公室管理看板4照明开关标识5办公室门推拉标识6标识7办公桌抽屉标识8固定资产标识生产安全部办公室定置图(a) 椅子无人座时将椅子推进桌子内(b) 桌
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