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生产一线主管管理技能提升训练【主办单位】上海普瑞思企业管理咨询有限【时间地点】2010年10月29-30日 中国 深圳【培训费用】2800元位(含培训费讲义费午餐茶水费奖品税费)【课程背景】作为一线实干出身的您:◆如何避免权威遭受挑战吗◆如何在管理生涯中取得上司的支持◆如何以事实和数据说话如何成为一个结果导向的管理者◆如何成功的沟通吗◆您拥有成功的现场改善方法和工具吗◆能在保证质量的前题下提升
TWI培训-生产现场一线主管管理技能提升训练课程背景:企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今天显然是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长部门主管等这些处于企业中底层的管理者他们是和生产员工之间的桥梁是不可或缺的灵魂人物是工厂提升管理效率的重要环节在中国制造
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式生产主管管理技能提升培训2共同语言集 合---- 听音乐准时到场问 好---- 上午好 回答:非常好新鲜的空气---- 请不要在教室内吸烟 封闭的环境---- 排除一切外部干扰 积 极 参
TWI一线主管管理技能提升训练【课程背景】企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今天显然是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长部门主管等这些处于企业中底层的管理者他们是和生产员工之间的桥梁是不可或缺的灵魂人物是工厂提升管理效率的重要环节在中国制造业高速
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生产一线主管管理技能培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年10月22-23日深圳10月29-30日上海培训费用:2280元人(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象:生产主管车间主任现场班组长领班拉长课程背景:企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今
TWI一线主管技能提升训练【时间地点】 2012年6月29-30日 北京【参加对象】 生产主管车间主任现场班组长领班拉长 【费 用】 2380元人 (含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理 ◇ 转变观念树立明确的现场管理人员职业化意识 ◇ 清晰准确的理解现场主管在日常工作中的角色作用及职位要求 ◇ 掌握现场管理者做事原则与沟通方法 ◇ 明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队 ◇ 掌
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