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• 计划部及部长职责.doc

  计划部工作职责1负责编制下达项目经理部施工计划实施监督检查对计划执行情况及时通报2按规定时间编制上报各类报表数字准确内容完整说明清楚3加强成本控制为决策提供依据4编制项目直接目标成本及对外分包单价并监督实施5负责对上计量支付和对下验工计价工作建立相关台帐6负责制定本部门的培训计划和计划实施工作7提供相关部门所需同时做好保密工作8配合工程部做好变更索赔申报及签证工作9配合财务部保障部抓好成本

• 计划部部门职责.doc

  瑞华新兴数码科技有限职 责 文 件版 本第1版版 次第1次发行日期2012年7月31日页 码共2页编 号主题：计划部职责部门职责负责对计划体系的运作进行管理科学的对经营目标进行分解和对资源进行评估平衡保证产供销及配套等系统的协调运作受理客户订单制造商客服部门服务按质按量完成订单任务隶属关系受副总经理直接 业务联系 上向联系:分管副总经理 横向联系:各部门

• 供应部门及部长岗位职责职责.doc

  有限供应部岗位职责部门性质：负责生产原材料备品配件及其他物资的采购管理权限：对采购供应的管理权限管理职能：适时适价的组织采购并及时供应生产所需的物资主要职责：1．严格遵守的各项管理制度认真行使给予的管理权力杜绝越权事件的发生2．制订本部门的工作计划和目标3．及时了解市场上所需元器件备品的变化的情况4．采购方式设定5．对主要供应商进行等级品质交货期价格服务信用等能力的评估6．采购前的询价

• 计划部职责.doc

  计划部职责负责编制在建工程项目年季度及月份施工计划的编制和上报工作抓好项目施工中计划的编制执行检查等工作中的三个基本环节并对施工过程的计划管理工作进行调剂优化监督和控制对项目经理部所属各单位上报的施工计划进行审查调整和监控加强统计管理严格施工统计管理制度把好工程统计管理关搞好信息反馈和施工中的统计分析按期完成各类统计报表建立健全统计原始完善统一项目经理部的统计标准及时准确地搞好统计报表及统计分

• 计划合同部长岗位职责.doc

  计划合同部长岗位职责一熟悉国家合同法与业主合同文件组织学习施工规范掌握有关标准要求同时学习贯彻项目经理部的经营方针与目标领会其意图提出各施工段的奋斗目标二负责建立一套完善的效益保证体系保证项目部利润目标的实现三负责项目经理部施工计划的编制控制与调整四负责编制重点项目及关键部位的施工计划配合各职能部门制定完成计划的技术组织劳力调配机械设备材料资金保证措施等五负责项目经理部的工程承包合同工程劳务

• 各部部长职责.docx

  行政人事部指责保密工作管理职责（1）办公室保密工作小组负责对办公室保密工作的统一和管理加强对员工进行保密知识教育 （2）所有工作人员必须做到：不该说的绝对不说不该问的绝对不问不该看的绝对不看不该记录的绝对不记录不得在私人通讯中涉及秘密不在公共场所和亲友面前谈论 （3）所有人员不准将任何文件带出不准摘抄 （4）遇到需进入办公室内服务的工作严格执行双进双出制度不得翻阅带出传播任何不得私

• 组织部部长职责.doc

  组织部部长职责：1负责主持本部的日常工作召开部门内部工作会议2负责向上级汇报情况报告工作听取意见制定本部的工作计划3检查督促本部委员的工作和班级工作4在工作中严格要求自己做好带头人起到表率作用5负责相关人事调动纳新工作社团工部长职责：1负责主持本部的日常工作召开部门内部工作会议2负责向上级汇报情况报告工作听取意见制定本部的工作计划3组织管理学院下辖的社团组建学院数学建模团队4在工作中严格要求自

• 安质部部长职责.doc

  安质部长职责一认真贯彻执行国家及上级有关质量安全的方针政策法规指示和决定二负责制定本项目质量计划及各种安全生产制度和管理办法并督促检查确保落实三确保三个体系标准中本部室负责的程序文件在项目上正常运行四组织本项目安全质量大检查指导监督施工现场的设备工具安全作业及工人的个人防护随时纠正和处理违章违纪情况对安全质量隐患提出处理意见与纠正措施五积极推行全面质量管理开展QC小组活动组织发表QC成果六经常向职

• 学习部部长职责.doc

  学习部部长职责 严谨有序的教学秩序，积极上进的教师队伍是一个学校保障教学质量的最起码条件，而我校尚在教学秩序和教学管理方面还存在着很多漏洞，故教务处将成立一个特殊的学习部，专门为在这些漏洞上起到补空作用。对于学习部部长将设立以下职责：全面负责管理学校教学秩序，为学校下一步全面提高教学质量提供最优基础。负责安排教务值班、督促教务值班工作情况，负责全校学风建设出台并执行相应的学风打分制度。负责安排

• 生产部部长职责.doc

  生产部部长职责一职权 1.受生产副总经理委托行使对生产的组织指挥权 2.主持生产部日常工作对生产部管理人员有工作分配指挥调度绩效考核奖惩建议的权力对车间主任的行政指挥有监督否决的权力有向车间主任下达人员调整生产任务调整作息时间调整设备设施调整指令的权力有对生产部员工奖惩建议的权力有召集生产调度会（包括生产准备会议）的权力二职责 1.制定年度工作计划（包括生产计划生产准备计划）并组