大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    第 页共页 第 六 章 连锁超市价格策略第一节商品定价目标及特点连锁超市在经营过程中必须有计划、有目的制定自己的价格策略。一、连锁超市零售价格的形式1.统一价格指由国家家物价部门和其他业务主管部门统一管理的价格,2.浮动价格国家物价主管部门允许某些商品价格可以在一定范围内浮动。3.工商协商价格三类轻纺工业品中的最小商品和手工业品,在省、自治区、直辖市人民规定允许协商定价的商品目录范围内,卖

  • .ppt

    3272023定价策略——如何做到天天低价3272023一商品的分类与构成分析3272023二定价决策程序 3272023三商品定价的技巧 3272023三商品定价的技巧3272023五连锁总部的价格管理 否六自有品牌定价方法3272023

  • 原则与宝典.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.cgjlr 成功经理人本节目录定价原则于价格战略定价原则的重要性价格战略定价原则定价方法确定加价率价格的统一与变动定价原则的重要性确立价格形象决定财务目标影响销售的重要因素低价战略的重要意义价格战略不同发展阶段的价格战略:不同发展目标的不同价格战略:赢利扩张不同竞争环境的价格战略:缺

  • 原则与宝典.ppt

    价格战略需求导向方法 按顾客期望加价 市场为导向 降低进价以保证毛利 操作复杂工作量大 原则: 根据店铺规模地域商圈竞争环境掌握 同一城市尽量统一 制订规范的操作流程

  • 资料.doc

    美宜佳:介绍:(标红的部分是必要的信息)美宜佳便利店有限是广东省东莞市糖酒控股的连锁商业流通企业自1997年成立以来坚持务实专注创新共赢的企业精神以品质优良实惠方便为服务宗旨以开好店多开店为店铺发展原则以特许加盟为主要发展模式努力构建消费者四位一体的家庭生活服务中心经过十四年的创新发展美宜佳已获得广东省著名商标中国特许奖中国零售业十大优秀特许加盟品牌中国特许经营管理创新奖广东省东莞市商

  • 营销战调研报告.doc

    #

  • 长春营销策研究新.doc

    Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To d

  • 财务管理.doc

    连锁超市的财务管理 连锁超市其财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上以总部为核心进行统一核算 每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度即本着责权利相结合的原则简明帐目环节规范工作流程充分采用计算机管理严格内部考核制度实行统一核算制度通过动用财务手段对连锁企业的各个部门企业经营的全过程商品进销存的每一个结算环节进行监督检查和控制充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经

  • 中国未来.doc

    我国十大超市连锁未来发展趋势排行榜 迅猛扩张市场份额急剧扩大十大超市连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区至今已有十多年的发展历程十大超市连锁其发展经历了两个明显的阶段:初始期:(80年代末至90年代初)国内市场疲软销售不畅商业企业为了求生存求发展十大超市连锁借鉴国外规模效益的经验开始探索连锁商业的方式企业自发地按照连锁方式进行经营运作成长期:(1995年至今)1993年国家正式提出要把

  • 财务管理.docx

    连锁超市的财务管理 连锁超市其财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上以总部为核心进行统一核算 每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度即本着责权利相结合的原则简明帐目环节规范工作流程充分采用计算机管理严格内部考核制度实行统一核算制度通过动用财务手段对连锁企业的各个部门企业经营的全过程商品进销存的每一个结算环节进行监督检查和控制充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部