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目标是什么?为什么要有目标?11目标是什么80年代初,摩托罗拉决心获取美国国家品质奖,为此,确定了生产合格率99997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片,上面标示着的目标,所有员工都面临着挑战,力求大幅度降低工作中的错误率。结果在1988年度,摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作,从而节省了25亿美元,收入增加了23%,利润提高了44%,达到前所未有的记录。1989年,
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