施工成本控制P77 2010 施工成本管理的任务与措施(K:1成本管理的概念2措施的判断)成本预测1时间:开工前的估算成本计划它是建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础它是项目降低成本的指导文件是设立目标成本的依据成本计划是目标的一种形式三类指标:数量指标质量指标效益指标(差额)成本控制时间:贯穿于项目从投标阶段开始到竣工验收的全过程合同文件和成本计划是成本控制的目标进度报告工程变更与
建设工程施工管理2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算单选:1按照规定我国现行建筑安装工程费由()组成A.直接费间接费计划利润税金B.直接费间接费利润税金C.直接工程费措施费规费企业管理费D.直接工程费现场经费管理费临时措施费答案:B2在下列费用中属于建筑安装工程间接费的是()A.施工机械使用费 B.工程排污费C.文明施工费
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施工成本控制 施工成本控制是指在施工过程中对影响施工成本的各种因素加强管理并采取各种有效措施将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内随时揭示并及时反馈严格审查各项费用是否符合标准计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析进而采取多种措施消除施工中的损失浪费现象 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程它是企业全面成本管理的重要环节施工成本控
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 ※2Z102050 施工成本控制与施工成本分析分值统计命题点题型2012年2013年2014年2015年施工成本控制与施工成本分析单项选择题2 2 4 3多项选择题1 0 1 1分值4分2分6分5分节平均分=120/32=375分2Z10
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 2Z102054 施工成本分析的方法一、施工成本分析的依据(一)会计核算会计核算主要是价值核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。(二)业务核算业务核算的范围比会计、统计
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 2Z102054 施工成本分析的方法一、施工成本分析的依据(一)会计核算会计核算主要是价值核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。(二)业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 ※2Z102050 施工成本控制与施工成本分析分值统计命题点题型2012年2013年2014年2015年施工成本控制与施工成本分析单项选择题2 2 4 3多项选择题1 0 1 1
施工成本控制工具箱施工环节的成本控制主要应注意两大方面一个是因各种变更带来的费用另一个是材料工程款的支付由于市场变化与市场把握的原因施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作现将施工成本控制6个要点归纳如下表:控制要点控制什么怎么控制谁来控制1设计变更环节(1)变更评估项目前期规划定位要
作业一:某工程项目有2000m2缸砖面层地面施工任务交由某分包商承担计划于6个月内完成计划的各工作项目单价和计划完成的工作量见下表该工程进行了三个月以后发现某些工作项目实际已完成的工作量及实际单价与原计划有偏差工作项目名称平整场地室内夯填土垫层缸砖面砂浆结合踢脚单 位100m2100m2100m2100m2100m2计划工作量(3个月)计划单价(元)164645015201620已完工作
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