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苏州市吴江区总工会职工学校《目标与计划管理》开篇引子游戏:绳子打结1.感悟改变世界的要旨在于改变自己2.实现目标的方法其实要从问题出发找打根源开篇破冰团队练习:1.组建团队明确学习目标2.完成第一个任务——团队奇异造型第一讲目标管理独到之处一目标的意义1.目标与方向和追求【故事】放羊娃的追求【研讨】企业追求什么目标苹果与丰田2.目标的力量【故事】美国耶鲁大学进行过一次跨度20年的跟踪调查3.成功等
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目标与计划世界上没有懒惰的人只有没有目标的人 没有目标就没有动力.我过去或现在的情况并不重要 我将来想获得什么成就才最重要.有了目标内心的力量才会找到方向 茫无目标的飘荡终归会迷失航向而永远达不到成功的彼岸.世界上只有20的人有目标这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因 一.什么是目标
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目标与计划说明1.本教材有部分来源与易发久成功一定有方法2.课时为六小时经过使用效果不错其中案例精神胜利法与诸葛亮的烦恼为本改编并首次使用学员反映不错摘自本的你会救谁很有意思大家不妨试试3.欢迎大家对案例进行补充 Mail:mtplearningsohu课程大纲 第一部分1.什么是目标2.目标的重要性
目标的内容目标管理的特点五目标的SMART要素好目标的特征列出可能遇到的问题和阻碍找出相应的解决方法 第四步目标对话的6个要点:如何实施目标管理剥洋葱图案例分析D区1500台序号目标目标检查进度表1原因措施课程目标计划的好处在于:将会鼓励团队精神并且增强组织的形象 计划过程不仅仅只涉及员工自身工作的进展情况同时还
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 计划与目标 第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的种类 第三节 计划的编制 第四节 计划编制的工具与方法 第五节 目标管理 第一节 计划的概念及其性质一计划的概念 二计划的任务和内容 三计划的作用 四计划的特点 五计划与决
计划与目标管理重点内容:1、计划工作的含义,种类和特征2、编制计划的程序;方法。3、目标管理的含义及特点。4、目标管理的实施过程及应用。一、什么是计划:1、概念:2、特征:目的性,主导性,普遍性,效率性;3、种类:(略)二、如何进行计划:1、计划的方法:滚动计划法,网络计划技术法,线性规划法。2、计划工作的程序:机会分析,确定目标,制定计划的前提,制定可供选择的方案,评价各种方案,选择方案,制定派
效能教练—实战营计划目标指引 姓 名 手 机 电子邮箱 名称 经营品牌
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