相关文档

• 物资申购_采购_入库_保管_出库管理制度及操作流程.doc

  物资申购采购入库保管出库管理制度一总则 1为保障正常生产经营的连续性和秩序使物资管理作业合理化减少库存资金占用特制定本制度2通过本制度明确物资管理作业规定指导和规范操作人员日常作业行为3仓库管理应保证满足生产经营所需的物资需要不缺货断档并使库存物资采购成本总额资金费用最小化二存货计划与控制 1仓库以适质适量适时适地之原则供应所需物资避免资金呆滞和供货不足2对订有标准的

• 采购与出入库管理流程.docx

  采购管理流程（一）采购计划流程采购计划流程说明?? 目的?? 适用于所有的的材料设备备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购）的月度采购计划的编制审核及下达保证采购预算对采购计划的指导作用确保对于预算外的采购计划经过适当的审批有效降低不必要的采购成本确保采购计划数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求 ?? 流程角色?? 主导部门：采购部?? 配合部门：生产部 财务部

• 物资采购入库验收管理制度.doc

  物资采购入库验收管理制度制度名称物资采购入库验收管理制度受控状态编号第1章总则　　第1条目的　　为了规范物资采购、入库和验收流程，特制定本制度。　　第2条适用范围　　本制度适用于物资采购、入库和验收相关工作人员。第2章物资采购　　第3条采购单处理　　仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。　　第4条物资标签　　物

• 采购入库管理制度.docx

  签字决裁程序编制人部门经理总经理其它相关部门签字确认 质量中心 物流管理部1 目的对采购部件的入库过程进行规范化管理提高入库效率确保入库质量2 适用范围本程序适应于采购的各类生产制造品的入库3 职责3.1采购中心负责订单的下发及供应商初次送货时协助联系相关部门出现不良品时及时与供应商沟通确定解决方案当不良品中有特殊需求的要提出特采申请并且要得到质量中心研发中心

• 物资采购及库房管理流程图.doc

  物资采购及资产管理流程图采购计划部门提出物资采购计划填写科研器材或一般物品申购表主管院长审批超过2000元以上需经院班子例会批准如特别紧急情况下可先买后上会通报科研业务方面由业务办审批一般办公物品由办公室审批按照会议决定及价格型号参数和性能等进行专人采购属科研器材应由一名熟悉器材性能的相关人员陪同登记入库与供货单位签订购销合同按合同提货并签验收单领用库房管理员验收并登记经办人或财务人员办

• 仓库物品申购入库出库流程.doc

  仓库物品申购申领入库出库流程各部门把需要申购的物品填写申购单（一式三份）申购单需要部门主管（负责人）采购部主管总经理统一签字后其中库房财务各留存一联并把第一联上交采购部2. 采购员根据采购单采购完货物后通知仓库验收入库仓库人员需根据留存的申购单对照采购货物的发票（收据）进行验质入库3 入库时必须及时填制入库单（一式三联）入库单至少需验收人经手人和仓库保管员签字并同时填制好存货卡和及时登记材料明细账

• 采购及库存管理流程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Speedmate China Business Process ????? ?????Confidential - Do Not DistributeⅠ-Detail description单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级流程名购买库存管理制作人李在德制作日期2008-10-10流程定

• 采购管理制度及采购流程.docx

  采购管理制度及采购流程一、目的： 规范采购流程，提高采购工作效率，从而为生产的顺利进行提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的资金支持。二、适用范围 适用本范围内采购管理三、内容（一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 （二）基本流程：采购需求寻找供应商询价、比价、议价采购洽谈合同的签订交货验收质检入

• 采购库管流程.doc

  #

• 材料采购及出入库管理办法.doc

  材料采购及出入库管理一采购(一)采购原则：? ? 设专职人员进行材料采购采购员在对材料市场进行调查了解的基础上保证以低价购入并要保证材料的质量对于易耗材料和常用物品要进行集中批量采购每月集中采购1—2次其他零星使用的材料尽可能做到按批次采购各部门对易耗材料和常用物品要按实际情况半月或一个月提报采购计划在填写《材料采购申请单》时要注明材料用途采购员要严格按照审批的《材料采购申请单》