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  -B56- 中国巅峰企业发展顾问给同仁的一封信（三）而非哀声怨气，挑三拣四，嫌东嫌西，替自己找出一大堆理由、藉口！怪别人不好，怨不对，错的都是别人，是不？你的能力在那里？如果你也只会象他人一样满腹牢骚，而不求主动参与，去改变它、创造它、设计它、美化它，随便做点什么都好，只要你肯把能力表现出来，去行动吧！这比整日抱怨，要积极多了！您一定还有许多责任未了，你一定还有许多事要做！大家都在看

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  -C57- ACO精 品 婚 纱 摄 影 公 司专业婚纱摄影值班主管实施要则（四） C、清点押金帐目与金额。D、清点零用金。E、确立当天所开发票张数及金额。当日营收交由店长保管。若店长未在场，“值”应负保管之责。检视各规定表格之填写。检视水电、展示器材之收复视察部门值日生是否完成工作及签名。关闭铁门。6、如果遇有当日未能立即完成，且待持续事务，应列表移交次日“值 班主管”。7、遇当日无法解决事务

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  -C51- ?总经理信箱1、辛劳的同仁们：您在本工作期间，在各方面有何不适应，或沟通或申诉或表扬！请您放心投入此信箱。2、热心的同事们：您在本工作期间，主管在带人用人公平制度及功过奖惩方面，或沟通或投诉或表扬！请您放心投入此信箱。3、智慧的员工们：若您有心！有好的点子！有好的建议！请您发挥能力，动口不如动笔。愿与您一起成长！期待之！上述三项，请使用箱旁备附的字条，填好后，投入此信箱，

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  -C54- ACO精 品 婚 纱 摄 影 公 司专业婚纱摄影班主管实施要则（一）主旨：值班主管构想的建立，仍在加强基本生存中的管理，跨部门 事物衔接。同时也弥补了若干时间、人力所不及的运作。在叙述上列值班主管的功能构想，在此更郑重说明值班主管，本职第一重任“安全第一”的观念。说明：进入，成为的一份子，就属于“局内人”，不管是任何部门同仁，绝不能以“局外人心态”坐视中不合理的情

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  -C6- 重点备注：（一）员工在职时，工号永不变动。（除了升迁或离职员满一年后）（二）各部门经理级干部编号为03，副理以04入编，主任级以05入编，副主任级以06入编，领班以07入编，副领班以08入编，干部阶层须先行设定，日后视业务业绩成长及干部表现优异时，予以升迁，否则使干部没有进取积极努力的动力，且将导致干部责任及阶层架构体会混乱。职员工号为正规编号入于识别证当中并先行确定,在母辐射

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  -C16- 凡在职期间之所有个人创作及物品和摄影制作（含毛片、底片、相片、样本）礼服制作、美工设计、造型美容、样品制作、场所布置、客户、部门、个人手册皆属于所有之版权及著作权，不得于在职时或离职后，私自携走或影印拷贝使用、转借他人、贩卖出租、他处展示或使用。此份聘任保证书自公元年 月 日起至 年 月 日止。若表现良好可再续约工作，若任职期间表现未如上述各项承诺时，（甲方）方面

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  -C76- 乙方在职期间泄露或离岗后使用、泄露甲方商业秘密，造成甲方损失的，乙方必须全额赔偿损失（至少以在职期间所领薪资的总和30倍赔偿）；不能全额赔偿的，乙方须与甲 方签定《还款协议书》或提供担保，限期偿还，直至全额赔偿。甲方可保留追偿权（至少每年追偿一次）。九、领用细目：项目日期领用名称编号机 密 等 级领 用 页 数核准人日期经办人P至PP至

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  -C55- ACO精 品 婚 纱 摄 影 公 司专业婚纱摄影值班主管实施要则（二）（三）注意水电开放状况，该省则省，严格要求。（四）了解当天拍照进度、掌握本日拍照业务流程。 （查验当日摄控表正常与否）查验“看样取件本”正常否，并督导后期配合按时出件。查核礼服修改、保养、记录及送洗记录正常与否。核查摄控表前二天之记录状况及应对事项。值日生当日工作之查核。部门员工制服、识别证、化妆等基本礼仪查验督导